管理變革就是破相

    很多企業(yè)辦了十幾年沒有進(jìn)展，很大的原因就是想維持現(xiàn)狀，只要有錢掙，他就不想改，不想自破自立。難道大家非要等到?jīng)]錢掙的時(shí)候才改變嗎？

朋友之間的關(guān)系也是一樣，不要搞得大家都怨聲載道了，大家都對(duì)你四面楚歌了，你才想到改變，這恐怕來不及了。平時(shí)我們都要互相批評(píng)，互相在對(duì)方身上找毛病，破掉假相才能見到真相。

我們企業(yè)做變革就是破相。你不破市場(chǎng)跟你破。你不破，企業(yè)的員工充滿了惰性，沒有了積極性，把企業(yè)搞得沒有活力、沒有利潤(rùn)、沒有錢賺，最后大家破產(chǎn)。破產(chǎn)就是集體破相。

比爾蓋茨經(jīng)常跟他的員工說，微軟離破產(chǎn)只有三個(gè)月。這是什么意思呢？他是為了讓大家提前破相：別以為微軟就了不起，就跨不了。

往往企業(yè)越大，假相越多。因?yàn)榇蠹叶紩?huì)努力制造假相，都會(huì)帶著假相跟別人說話，迷惑別人。都會(huì)做很多無(wú)用功，結(jié)果就是：企業(yè)越大，利潤(rùn)越差。

破相就是把假相打掉，讓我們找到真相。真相是什么？真相是一切為了創(chuàng)造最大價(jià)值，一切為了真正為企業(yè)、為客戶、為市場(chǎng)創(chuàng)造好的產(chǎn)品。

一個(gè)企業(yè)辦久了以后，各人都會(huì)生出自己的目的來，自己的要求來。這些目的和要求相對(duì)于“為市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值”，這個(gè)企業(yè)生存的根本的要求而言他們屬于假相、妄相，必須破掉。你不破掉，不回到企業(yè)的本源上來，企業(yè)就沒法搞下去。所以我們要做管理變革，變革就是破相。