《店鋪總裁》 ?

?您每個月的店鋪銷售目標都完成了嗎？

? 您對目前的店鋪銷售業績滿意嗎？

? 您還在為店鋪招人難、培養人更難而發愁嗎？

? 您對店鋪員工狀態、士氣滿意嗎？

? 你還在為店長缺少財務管理、貨品管理、人員管理能力發愁嗎？

? 你還希望一直聽到店鋪的抱怨、理由、借口嗎？

? 您還在為店鋪庫存壓力而發愁嗎？

? 您在為想不到創意的促銷活動而絞盡腦汁嗎

? 您希望店鋪業績不理想持續下去嗎？

一場推動、實用、實踐、實效，集教學，演練互動為一體的新型培訓模式！

注重學員收獲，保證知識落地，提供獨立表格工具，為你的學習結果負責！

課程收獲:

?人員管理系統：

?明確老板、干部、員工各自崗位職責、界定工作范圍、梳理工作流程、明確考核指標

?揭秘店鋪如何招人、用人、育人、留人，讓您的店鋪成為造人機器

通過五大環境激勵秘籍，五大團隊激勵秘籍，六大自我激勵秘籍的秘授，讓你徹底突破 ? ?人員管理瓶頸

薪酬系統：

通過正確分析“薪酬”，讓你留住員工不僅僅只有“發工資”

店鋪人員考核、激勵，讓您的員工積極、興奮起來

用企業文化來駕馭人對精神世界的需求

會議系統：

店鋪會議管理（晨會、周會、月會）

?通過店鋪標準會議體統，讓團隊保持思想一致，行動一致。

數據分析系統：

店鋪業績診斷：客流量、客層、進店率等十項指標。讓你也成為店鋪診斷的專家。

如何盤活你的VIP資源，如何重新讓你的老顧客回頭，如何讓你的會員持續不斷的轉介紹新客戶？

店鋪財務各項核心指標剖析，讓你的財務核算不再靠感覺，而是靠科學。

合伙人系統：

通過合伙人機制挖掘人性的需求，準確辨別什么樣的人才能成為你長久的合伙人

打造自動化運營的商業系統，讓老板不再辛苦

貨品管理系統：

診斷店鋪的產品庫存結構是否合理，產品的生命周期如何應對

診斷店鋪的庫銷比、進銷比、收倉率等都是否合理

創意促銷系統：

通過掌握六大促銷活動命脈，激發創新思維

四十種別出新意的促銷方式，讓你的顧客持續不斷進店

讓您的店鋪真正做到“經營無淡季”，讓您的庫存快速周轉起來

參課對象 ： 老板、營銷經理、主管、店長、副店長等店鋪管理者

課程時間 ： ?三天三夜