企業的決策方案在執行的過程當中，標準漸漸降低，甚至完全走樣，越到后面離原定的標準越遠。企業的發展速度要加快、規模要擴大、管理要提升，除了要有好的決策班子、好的發展戰略、好的管理體系外，更重要的是要有企業中層的執行力。
1、制定企業戰略，確立方向；
2、設計組織結構，明確崗位責、權、利；
3、構建管理流程；
4、制定目標管理體系；
5、績效考核管控；
6、設計薪酬激勵機制；
7、建設企業文化制度；
8、享受人才紅利。
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