在一個公司當中，中層領導力處于承上啟下的重要工作位置，是連接“上”與“下”之間的紐帶和橋梁，是上傳下達的過程中的二傳手。作為一名中層干部，如何履行好職責，發揮好作用，對于凝聚士氣、推進工作十分重要。
1、確立個人目標，企業目標，構建個人發展愿景；
2、掌握團隊凝聚與激發活力的技巧；
3、提升感染力、號召力和影響力；
4、提升個人情緒的自控能力
5、提高達成目標的管理能力；
6、激發個人激情和自信；
7、提升責任心與行動持久力；
8、突破固有思維模式；
9、解除心理困惑，調整、完善心智模式。
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
