本課程主要依據中小企業管理中實際出現的問題，從戰略上剖析，并利用科學合理的三角診斷方案清晰的解說企業出現這些問題的根本原因。同時通過四維管控原理管理的講述了，企業管理的基本模塊，從而清認識晰的認識了企業未來發展走向。

具體流程如下：一、企業常規性的問題

                            二、企業家本身的問題

                           三、為何會出現這些問題

                          四、如何診斷企業出現的問題

                         五、四圍管控系統

                         六、企業未來發展如何走向