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    劉春暉:《如何打造高品質(zhì)、高盈利園所—職業(yè)園長高級研修班》
    2016-11-18 5489
    對象
    園長、執(zhí)行園長、主管級以上管理人員
    目的
    突破園所運營管理思維瓶頸,實現(xiàn)園所高品質(zhì)、高盈利
    內(nèi)容



    課程核心價值


    ▲六大幸福團(tuán)隊打造策略

    六大實戰(zhàn)策略助你打造有幸福感團(tuán)隊,讓新人愿意來,來了就不愿意離開,員工關(guān)系親密融洽,清除溝通障礙與園所內(nèi)耗。


    ▲七大高效團(tuán)隊管理方法

    績效管理、積分制管理、PK管理等一系列管理方法,助你管理輕松高效,快速提升團(tuán)隊工作效率50%。


    ▲八大創(chuàng)感服務(wù)達(dá)成技能

    詳解如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具做好家園服務(wù)工作,營造感動服務(wù),培養(yǎng)鐵桿粉絲,擴(kuò)大園所品牌傳播,讓園所招生提前爆滿;


    ▲九大教學(xué)質(zhì)量提升秘訣

    會從教學(xué)理念,特色課程,教學(xué)效果展示3個板塊九大細(xì)節(jié)詳細(xì)講解如何快速提升園所教學(xué)質(zhì)量。


    ▲十大品牌活動企劃要點

    會從品牌活動教育目標(biāo)制定,流程細(xì)化,內(nèi)涵延伸,品牌宣傳效果等十大方面詳解如何設(shè)計一個高創(chuàng)新、高參與、高滿意、高傳播并且少花費的品牌活動,助力園所提費升級。(附帶活動企劃詳案,參課即送)。



    時間課程模塊要點


    一、如何打造高品質(zhì)、高盈利園所趨勢篇

    由國外幼教發(fā)展看中國幼教行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn);  

    由國家政策走向看中國幼教行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn); 

    由市場需求變化看中國幼教行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn);  

    1、幸福化的團(tuán)隊的定義是:沒有高工資,但人人想來,來了就不想走; 

    2、多維度打造幸福化團(tuán)隊的六大策略;



    二、如何打造高品質(zhì)、高盈利園所管理方法篇

    1、管理者如何自我管理;

    2、管理者如何分配管理精力和時間; 

    3、九大會議系統(tǒng),如何把會議開得高效、激情、有結(jié)果的技巧。  

    4、如何啟動團(tuán)隊PK會,用榮譽(yù)讓員工自動跑起來(詳解PK機(jī)制); 

    5、PK啟動會流程,PK啟動會要點,實景視頻觀摩學(xué)習(xí)  

    6、不花錢但最有效的管理工具——績分制管理詳解。

    7、園所績分制管理導(dǎo)入實操五步。



    三、如何打造高品質(zhì)、高盈利園所家園服務(wù)篇

    1、如何創(chuàng)新打造品質(zhì)化、差異化、高端化家園服務(wù); 

    2、創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)典案例:一分錢不花2個月凝聚5000鐵桿粉絲,實現(xiàn)新生名額提前半年搶報完畢;



    四、如何打造高品質(zhì)、高盈利園所品牌活動企劃篇

    1、如何制定全年品牌活動計劃;  

    2、如何立體化打造品牌活動 

    3、如何制作品牌活動企劃案詳案 

    4、活動是為了服務(wù),服務(wù)是為了營銷;如何將活動積累的口碑轉(zhuǎn)化為實際價值;



    五、如何打造高品質(zhì)、高盈利園所品牌教學(xué)篇

    1、如何根據(jù)園所情況樹立自己的特色教育理念;  

    2、如何根據(jù)園所實際情況打造特色招生公開課;  

    3、如何打造立體教學(xué)效果呈現(xiàn)系統(tǒng)展示教學(xué)成效;



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