李振濤,李振濤講師,李振濤聯系方式,李振濤培訓師-【中華講師網】
    業績增長與組織發展專家 | 大溝通方法論開創者 | 北京師范
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    李振濤:全面薪酬體系建設路線圖
    2019-12-03 2969
    對象
    企業老板、總經理及人力部門工作人員
    目的
    從0→1搭建全面薪酬體系
    內容

    【課程簡介】

    圍繞“全面薪酬體系”,一步一步、手把手的從0→1的搭建薪酬體系,同時,對年終獎、特殊獎勵、股權激勵、薪酬稅務優化等詳細講解

    【課程大綱】

    1. 你們對薪酬誤會有多深 | 薪酬的本質、邏輯與基礎理念
    2. 先打好基礎再說 | 崗位職級體系
    3. 好鋼要用在刀刃上上 | 薪酬策略
    4. 平等還是公平,誰知道呢? | 薪酬結構
    5. 看人下菜碟,很現實、也很合理 | 薪酬模式
    6. 你值多少錢,誰說了算 | 薪酬套改
    7. 一勞永逸?想得美 | 薪酬動態調整
    8. 上山、平路、下山,這路該怎么走? | 三種典型崗位類型的薪酬模式設計
    9. 葷素搭配才健康 | 福利津貼體系設計
    10. 自助餐的誘惑 | 彈性福利體系設計
    11. 老鼠拖木锨,大頭在后邊 | 年終獎金設計
    12. 還有更刺激的嗎? | 特殊激勵獎金設計
    13. 合伙人到底是個什么鬼? | 股權激勵入門講解
    14. 想省錢?這是個技術活兒 | 常見薪酬稅務優化手段

    【課程收獲】

    • 了解分錢系統的來龍去脈
    • 從此別人再也不能用所謂的專業名詞和屬于忽悠你
    • 初步審視自己所在組織的薪酬體系的問題
    • 初步搭建和優化薪酬體系
    • 當分錢系統出問題的時候,至少可以知道病因在哪里

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