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    老妖蘇靜:《雙線營銷----傳統企業新零售模式與新營銷策略》
    2018-12-23 3196
    對象
    老板、創始人、傳統企業中高層管理人員、、實體零售人員、市場人員
    目的
    老師以更多實戰案例分析,以及更具實操性和可行性的運作講解,帶您了解傳統企業在電子商務時代全新的運作模式,引領您從全新的角度去思考互聯網帶來的沖擊,實現企業的更高層次的發展和創新! 恪守“實戰、運用”的實用原則,遵循實戰檢驗原則,拒絕任何空洞的理論說教,提供最有效的營銷工具。
    內容

    《雙線營銷----傳統企業新零售模式與新營銷策略》

    --老妖蘇靜

    一,實體真的經營不下去了嗎?(1小時)1.新零售時代來臨

    電商的生存現狀

    實體店商的生存狀

    馬云口中的新零售

    自檢一下:你被新零售了嗎?

    2.電商是如何干掉實體的

    野蠻生長的電商

    野蠻生長的微商

    攪局的跨界野蠻人

    3.實體真的是電商干掉的嗎

    消費升級與店商的衰落

    從春晚看電商與店商的區別

    只做銷售的實體將會消亡

    解析日本店商完爆電商

    4.實體店商真的開不下去了?

    特色小店生機勃勃

    遍地開花的新模式便利店

    從名創優品看實體的生存現狀

    東哥要搶100萬家線下店

    二、線上線下融合下的新零售模式(2小時)

    1.解讀不一樣的新零售

    無縫鏈接的O2O模式

    以用戶體驗為中心的新零售模式

    大數據下的實體零售新定位

    不求便宜只盯便利

    案例解析:跨境海淘社區小店

    案例解析:1號店值多少錢

    2.O2O背景下的智能實體升級

    門店無現金時代到來

    終端門店的價值轉移

    終端門店的改造策略

    實體門店與虛擬貨架的交互

    智能店鋪的升級策略

    案例解析:京東與沃爾瑪的結盟

    三、O2O模式下的新營銷策略(3小時)

    1、互聯網經濟下的新營銷

    做一個“懂你”的品牌

    打造與消費者交互的“@”戰術

    將實體店開進消費者手機里

    案例解析:盒馬鮮生的新營銷

    2、從貓狗大戰學習數據營銷

    實體“搶客”與互聯網“造勢”的雙劍合壁

    消費者網絡購物的理性與實體消費的感性

    用熱力圖管理商品的生命周期

    數據管理物流路徑集約化配送

    3、會員數據化營銷系統的建立

    會員營銷的關系圖譜

    線上線下會員融合

    不同渠道會員整合

    電員卡的新功能定義

    會員差異化營銷策略

    以老帶新的3級驅動

    用積分撩拔睡眠會員的策略

    案例:京東會員的“京豆”

    四、新零售背景下的業績倍增技術(6小時)

    1、 互聯網微營銷技術

    視頻:羅子君遇到老同學

    我們的客戶都去哪兒了?

    由微信引發的 “拐點”之戰已經開始

    微信/微博成為營銷利器的技術

    微商城的妙用

    微商城的功能模塊與商業價值

    品牌展示與商業價值

    客戶互動與商業價值

    會員營銷與商業價值

    客戶調研與商業價值

    CPM管理與商業應用

    案例:星巴克的微信營銷創造的奇跡

    朋友圈運營的秘訣

    內容為王

    內容推送,拒絕騷擾

    人工互動,溝通是魂

    關鍵詞回復,豐富幽默、

    想念不如相見從線上到線下

    貴在經營,日久見人心

    現場互動:測試一下你的朋友圈有多少人與你互動

    微信賬號引流的多種方式

    關聯平臺引流策略

    大手拉小手的引流策略

    微信自帶功能的玩法

    雷達加人/面對面/掃一掃

    許可式的互動推送

    人力成本投入的陪聊

    二維碼的魔術

    漂流瓶中的商機

    被遺忘的QQ玩法

    病毒視頻的制作及傳播策略

    案例:每天三分鐘學管理的吸粉大招

    粉絲破萬的8大利器:

    2、 讓你業績倍增的三大利器

    消費者行為盈余的深度挖掘技術

    消費者行為盈余的重要性

    消費者行為盈余的特性

    現場互動:設計你消費者行為盈余機會

    萬能的賣點提煉技術

    賣點提煉工具的應用

    場景消費的商品表現技術

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