你自以為的性格直爽，在別人眼里很可能就變成了傻的冒泡！“你老踹我腳干啥！”說明情商低，而不是耿直！那么，在職場中至少有七個類似的詞，最好不要說：

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1、不要說“但是”，而要說“也”。

《權(quán)力的游戲》里，狼爸說，“But”后面才是別人真正想說的。“但是”這個詞讓人感覺被否定，就沒面子。為了挽回面子死不改口，那你還能說服他嗎，絕不可能。那么怎么辦？用“也”來代替。“你的想法很好，我這里也有一個建議”如何如何。這樣，你既保全了對方的面子，又開辟了一條不會輕易被他否定的方向。說服自然就容易多了。

2、不要說“老實說”。

你很想強調(diào)自己的誠意。但別人感覺你在掩蓋自己的不用心。職場之中，態(tài)度很重要，但結(jié)果更重要。所以，馬云說，我們可以為你的努力鼓掌，但我們只為你的結(jié)果買單。自然，你的態(tài)度就更是微不足道。類似的話還有“我這個人說話直，你別介意哈”，明明知道不好，還偏要來膈應(yīng)人，還企圖讓人包容你的冒失。這是非常不妥當?shù)摹?

3、不要說“我以為”。

“我以為”是一種推卸責任的做法。只能表明，你做事前不思考，做事時不認真，出事后又不負責。

4、不要說“先”。

三種情況。一、“先去”?！鞍。I(lǐng)導，這事兒，我還真不太清楚，我先去了解一下再給您做匯報?！边@只能說明你很不稱職，連自己部門的事情都不熟悉。第二種“先把”?！邦I(lǐng)導，我先把上周的報表沒做完，馬上就做你這事。”你顯得比領(lǐng)導還忙。你以為領(lǐng)導會欣賞你。錯！領(lǐng)導恰恰認為，你不是效率太差，就是根本不把領(lǐng)導的事情放在心里。第三種“首先”。“領(lǐng)導，做這個事情不能太草率，首先的做全面的調(diào)研才行?！边@只能說明，你在給領(lǐng)導提條件，甚至在抵制領(lǐng)導的工作安排?？偨Y(jié)一下，先去，先把，首先，三種帶“先”的都不要說。

5、不要說“這不歸我管”。

也是三種。第一種，對領(lǐng)導，“領(lǐng)導，這我管不著啊”。這表明你本位主義嚴重，沒有補位意識，自然難堪重用。最有意思的是，我的一個學員告訴我說，李老師，我們部門的領(lǐng)導曾經(jīng)開了一周的會，就是為了證明，這個事情是另一個部門的，不是我們部門的。第二種，對同事，“這不是我的事”?！笆虏魂P(guān)己高高掛起”這種冷冰冰的態(tài)度，會讓自己被所有人都冷落，離開公司是必然的結(jié)果。第三種，對客戶?！斑@不是我負責的工作”，根據(jù)公司內(nèi)部的分工，這個事情確實不是你來處理，但你這樣說，客戶會認為你們公司對他不負責。注意，對于客戶，你就代表你們公司。

6、不要說“僅僅”。

“這僅是我個人的一己之見哈”。好像說話很嚴謹，對自己的言行很負責任。但別人會認為你根本就沒有承擔起自己的崗位職責。領(lǐng)導就會認為你是不稱職的，不值得信賴。而部下會認為你沒擔當，不值得跟隨。所以，職場中永遠沒有個人意見，只有職位意見。

7、不要說“務(wù)必”，而要說“請您”。

“這個報告，您務(wù)必要看一下”?！皠?wù)必”這個詞會給人以強迫的感覺。領(lǐng)導聽了會很不舒服，心想“你要管起我來了，我還有自己的事情要安排”。同級的同事聽了會有逆反心理，心想“憑什么命令我，我就不！”。部下聽會會覺得壓力山大，心想“做工作而已，搞得這么嚴肅，至于嗎”。那怎么辦？改成“請您”。“領(lǐng)導，請您考慮一下”，“王經(jīng)理，請您幫個忙”，“小李，請您周三前完成這項工作”。