開場：相互介紹、課程介紹

第一講：TPM的發(fā)展與變革

1.     TPM的歷程—6大階段的綜合活動

2.     TPM的概念—5大定義和4項要點

3.     TPM的內(nèi)容—8大支柱和2大關(guān)系

4.     TPM的目的—3項體質(zhì)的徹底改善

第二講：TPM的推行與評價

1.     TPM推行組織的建立

2.     TPM推行的12個階段

3.     TPM推行活動的分擔(dān)

4.     TPM推行的注意事項

5.     TPM活動的評價方法

第三講：前期管理

1.     前期管理考慮的要點

2.     前期管理分階段實施

3.     前期管理的基礎(chǔ)工作

第四講：專項改善

1.     專項改善的切入點

2.     徹底消除八大損失

3.     應(yīng)對故障的對策

4.     專項改善案例集

快速切換模擬

1.     現(xiàn)狀模擬

2.     問題及對策討論

3.     改善模擬

4.      發(fā)表及點評

第五講：計劃保全

1.     四階段法介紹

2.     四階段法實施

3.      配合保全活動

第六講：自主保全

1.     設(shè)備的預(yù)防醫(yī)學(xué)

2.     消除故障的原則

3.     四階段法介紹

4.      四階段法實施

第七講：教育訓(xùn)練

1.     明確現(xiàn)有水平

2.     制定培訓(xùn)計劃

3.     教育訓(xùn)練形式

4.      教育訓(xùn)練評價

TPM實戰(zhàn)模擬

1.     設(shè)備結(jié)構(gòu)拆解模擬

2.     管理基準(zhǔn)書制作練習(xí)

3.     小組討論及結(jié)果發(fā)表

4.     講師點評及討論答疑

5.     日常點檢卡制作練習(xí)

6.      專業(yè)點檢卡制作練習(xí)