利潤管控與頂層設計 課程背景 企業為什么越來越缺錢？企業為什么發展越發舉步維艱？企業為什么發展充滿危險，不發展就自我淘汰？中國企業學習十余年為什么逃脫不了倒閉的命運？一個揭示中國企業未來發展的課程，成為各總裁班的必選課。 課程綱要 一、到今天中國企業沒有重視的問題？ ? 注重運營效益忽略了頂層設計 ? 對環境不敏感自身定位不清 ? 學會了怎么走，不知道往哪里走？ ? 對未來不清晰，活著很辛苦 ? 跨界時代，全面危機 ? 做企業不是做自己，粉末倒置 ? 中國企業總是把策略當戰略 ? 消失的企業，都做的還不錯 二、企業設計中的頂層設計 ? 企業需要什么樣的頂層設計 ? 利潤系統的設計能力 ? 發現利潤的核心 ? 頂層設計的框架 三、利潤趨勢 ? 世界、中國、企業的經濟分析 ? 大數據發展的啟示 ? 消費結構的演變 ? 消費方式的轉變 ? 企業內部交易結構的設計與管理 四、利潤模式設計 ? 什么是戰略 ? 利潤模式設計 ? 服務讓渡系統 五、利潤管控對企業各部門的要求 ? 人力資源與人力資本 ? 財務與理財 ? 采購與成本鏈 ? 研發與消費結構演變 ? 生產與新技術 ? 營銷與品牌 ? 市場與服務 ? 質量與更新 六、傳承與發展 ? 讓市場帶有思想 ? 文化是終端市場的有效結合 ? 打造T字形知識結構 ? 防范決策官僚化 ? 不要追求錯誤的績效數字 ? 防范利潤消失與團隊無效行為 ? 防范利潤黑洞