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    章誠:讓領(lǐng)導(dǎo)力遠(yuǎn)離任性(4)
    2016-01-20 7694

    政治清明新常態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)

    用人生的方法領(lǐng)導(dǎo)組織是不行的。一個很簡單的例子就可以說明這一點。最不爭氣的兒子,你也不愿意將它趕出家門。而對于嚴(yán)重違背組織價值觀的行為,高明的領(lǐng)導(dǎo)可以給一次機會,但仍然無法見效,還是會將這種行為的制造者趕出組織的。所以領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)來自于組織的日常工作。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

    判斷力。準(zhǔn)確的判斷力是領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、共啟愿景的基礎(chǔ),也是吸引下屬追隨的源泉。領(lǐng)導(dǎo)者的判斷力包括思想、觀點、理念、視野、分析力度、哲學(xué)理念等等。

    專業(yè)知識能力。毫無疑問,在一定程度上,領(lǐng)導(dǎo)力就是專業(yè)能力。專業(yè)主義精神是領(lǐng)導(dǎo)力的重要源泉,也是影響力的重要基礎(chǔ)。“無論在什么情況下,人們總是最愿意服從那些他們認(rèn)為是最棒的人。”一個最清楚知道應(yīng)該做什么的人,是最容易獲得其他人服從的人。

    品格魅力。西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)驗說明,追求真理、評判是非、自我約束、堅強果斷是卓越領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生影響力的源泉,也是他們激勵人心、使眾人行的基礎(chǔ)。

    可信度。可信度成為領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生的基礎(chǔ),究其原因,一是追隨者必須要能夠相信他們的領(lǐng)導(dǎo)者。追隨者必須能夠相信領(lǐng)導(dǎo)者的話值得信任,相信領(lǐng)導(dǎo)者對自己從事的工作充滿激情,相信領(lǐng)導(dǎo)者有領(lǐng)導(dǎo)所需的知識和技能。二是追隨者還必須能夠相信領(lǐng)導(dǎo)者知道正在向什么方向去,對于未來有一個愿景。

    在組織中,領(lǐng)導(dǎo)者不僅是消息的報道者,還制造消息,闡釋消息,是給消息以意義的人。并且是唯一的一個人。這個消息就是作為追隨者,領(lǐng)導(dǎo)者能帶我去哪里,何時去,怎么去?

    因而,領(lǐng)導(dǎo)者在下屬面前實現(xiàn)可信度的兩條法則是:第—,如果你不相信送來消息的信使,你就不會相信那則消息。也就是說,如果作為領(lǐng)導(dǎo)不被人相信,人們對于領(lǐng)導(dǎo)才的一切言論和行為,就不會相信。第二,說了要做的,就一定去做。在組織中,榜樣只有兩類人,一是領(lǐng)導(dǎo),二是先進(jìn)。相比之下,由于先進(jìn)包含著多種內(nèi)含,對于不同人生觀、價值觀、世界觀的人來說,先進(jìn)的力量是不同程度地被打折的。因而從嚴(yán)格意義上來說,在組織中真正起榜樣和示范作用的只能是領(lǐng)導(dǎo),只能是掌權(quán)者。所以領(lǐng)導(dǎo)者不能別口是心非,不能表里不一,要以身作則。

    要知道,下屬會對領(lǐng)導(dǎo)者的話洗耳恭聽,但也會絞盡腦汁逐字逐句地分析領(lǐng)導(dǎo)者話里蘊藏的寓意。這些下屬們會在休息時聚在咖啡機旁,揣摩領(lǐng)導(dǎo)者的舉動、想法、和愿景,并把領(lǐng)導(dǎo)者的言論和行動結(jié)合起來分析。所以領(lǐng)導(dǎo)者一定要記住,要么不說,要么不做。說了要做的,就一定要去做。

      隨著群眾路線教育實踐活動的不斷深入,以及十八大以來“打虎拍蠅”反腐敗行動的轟轟烈烈展開,中國社會政治清明的新常態(tài)正強勢回歸。領(lǐng)導(dǎo)者想要在領(lǐng)導(dǎo)工作中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力,必須通過領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)在素質(zhì)的培養(yǎng),才能在領(lǐng)導(dǎo)行為中摒棄任性領(lǐng)導(dǎo)力,以適應(yīng)政治清明新常態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)工作的新需要。

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