企業是西方工業革命的產物，企業管理理念來自于西方管理思想與西方管理實踐。企業管理理論發展經過了四個階段：最初認為企業員工是“機器人”，屬于機器的一個部分；亞當斯密提出了“經濟人”概念；美國的索霍實驗提
1、團隊執行的主要因素 2、團隊執行的主要理論 3、用卓越的領導力引領高效團隊執行
課程主要是引導團隊領袖通過角色定位，了解自身在團隊執行過程各個環節中所擔負的職責，通過領導力的提升來帶動團隊整體執行能力的提升。課程貼近實際，大量的案例分析、互動以及游戲引導。
一、什么是團隊執行力？ 二、團隊執行力的關鍵要素有哪些？ 1、目標 2、戰略 3、組織結構 4、團隊 5、企業文化 6、營運流程 7、規章制度 8、執行角色 9、職業操守 10、執行工具和方法 三、提
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