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    王永茂:家長懂得這些小故事,孩子也會變得很有學問,不信您看看
    2016-01-20 9564
    家長懂得這些小故事,孩子也會變得很有學問,不信您看看

    一、墨菲定律

       1949年,一位名叫墨菲的空軍上尉工程師,認為他的某位同事是個倒霉蛋,不經意間開了句玩笑:如果一件事情有可能被弄糟,讓他去做就一定會弄糟。
        這句話迅速流傳,并擴散到世界各地。在流傳擴散的過程中,這句笑話逐漸失去它原有的局限性,演變成各種各樣的形式,其中一個最通行的形式是:如果壞事情有可能發生,不管這種可能性多么小,它總會發生,并引起最大可能的損失。

          這就是著名的墨菲定律。下面是墨菲定律的一些變種或推論。

        人生哲學
         1.別試圖教貓唱歌,這樣不但不會有結果,還會惹貓不高興?
         2.別跟傻瓜吵架,不然旁人會搞不清楚,到底誰是傻瓜
    ?
         3.不要以為自己很重要,因為沒有你,太陽明天還是一樣從東方升上來
    ?
         4.笑一笑,明天未必比今天好。

         5.好的開始,未必就有好結果;壞的開始,結果往往會更糟。
        處世原理
         6.你若幫助了一個急需用錢的朋友,他一定會記得你——在他下次急需用錢的時候。
         7.有能力的——讓他做;沒能力的──教他做;做不來的──管理他。
         8.你早到了,會議卻取消;你準時到,卻還要等;遲到,就是遲了。
         9.你攜伴出游,越不想讓人看見,越會遇見熟人。
        愛情意義
         10.你愛上的人,總以為你愛上他是因為:他使你想起你的老情人。
         11.你最后硬著頭皮寄出的情書;寄達對方的時間有多長,你反悔的時間就有多長。
        生活常識
         12.東西越好,越不中用。
         13.一種產品保證60天不會出故障,等于保證第61天一定就會壞掉。
         14.東西久久都派不上用場,就可以丟掉;東西一丟掉,往往就必須要用它。
         15.你丟掉了東西時,最先去找的地方,往往也是可能找到的最后一個地方。
         16.你往往會找到不是你正想找的東西。
         17.你出去買爆米花的時候,銀幕上偏偏就出現了精彩鏡頭。
         18.另一排總是動的比較快;你換到另一排,你原來站的那一排,就開始動的比較快了;你站的越久,越有可能是站錯了排。
         19.一分鐘有多長?這要看你是蹲在廁所里面,還是等在廁所外面。

       二、二八法則

       1897年,意大利經濟學家帕列托在對19世紀英國社會各階層的財富和收益統計分析時發現:80%的社會財富集中在20%的人手里,而80%的人只擁有社會財富的20%,這就是二八法則二八法則反應了一種不平衡性,但它卻在社會、經濟及生活中無處不在。    附:破窗理論等

        在商品營銷中,商家往往會認為所有顧客一樣重要;所有生意、每一種產品都必須付出相同的努力,所有機會都必須抓住。而二八法則恰恰指出了在原因和結果、投入和產出、努力和報酬之間存在這樣一種典型的不平衡現象:80%的成績,歸功于20%的努力;市場80%的產品可能是20%的企業生產的;20% 的顧客可能給商家帶來80%的利潤。遵循二八法則的企業在經營和管理中往往能抓住關鍵的少數顧客,精確定位,加強服務,達到事半功倍的效果。美國的普爾斯馬特會員店始終堅持會員制,就是基于這一經營理念。

        “二八法則同樣適用于我們的生活,如一個人應該選擇在幾件事上追求卓越,而不必強求在每件事上都有好的表現;鎖定少數能完成的人生目標,而不必追求所有的機會。

       三、馬太效應

       《新約·馬太福音》中有這樣一個故事,一個國王遠行前,交給三個仆人每人一錠銀子,吩咐他們:你們去做生意,等我回來時,再來見我。國王回來時,第一個仆人說:主人,你交給我的一錠銀子,我已賺了10錠。于是國王獎勵了他10座城邑。第二個仆人報告說:主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠。于是國王便獎勵了他5座城邑。第三個仆人報告說:主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾里存著,我怕丟失,一直沒有拿出來。于是國王命令將第三個仆人的那錠銀子賞給第一個仆人,并且說:凡是少的,就連他所有的,也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善。這就是馬太效應,它反映了當今社會中存在的一個普遍現象,即贏家通吃。
    對企業經營發展而言,馬太效應告訴我們,要想在某個領域保持優勢,就必須在此領域迅速做大。當你成為某個領域的領頭羊的時候,即便投資回報率相同,你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒有實力迅速在某個領域做大,就要不停地尋找新的發展領域,才能保證獲得較好的回報。

       四、手表定理

        手表定理是指一個人有一只表時,可以知道現在是幾點鐘,而當他同時擁有兩只表時卻無法確定。兩只表并不能告訴一個人更準確的時間,反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。你要做的就是選擇其中較信賴的一只,盡力校準它,并以此作為你的標準,聽從它的指引行事。記住尼采的話:兄弟,如果你是幸運的,你只需有一種道德而不要貪多,這樣,你過橋更容易些。
      如果每個人都選擇你所愛,愛你所選擇,無論成敗都可以心安理得。然而,困擾很多人的是:他們被兩只表弄得無所,心身交瘁,不知自己該信仰哪一個,還有人在環境、他人的壓力下,違心選擇了自己并不喜歡的道路,為此而郁郁終生,即使取得了受人矚目的成就,也體會不到成功的快樂。

      手表定理在企業經營管理方面給我們一種非常直觀的啟發,就是對同一個人或同一個組織的管理不能同時采用兩種不同的方法,不能同時設置兩個不同的目標。甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮,否則將使這個企業或這個人無所適從。手表定理所指的另一層含義在于每個人都不能同時挑選兩種不同的價值觀,否則,你的行為將陷于混亂。
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