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    朱鳳仙:《企業文化管理》
    2016-01-20 2961
    對象
    公司老總、副總、部門經理等中高層管理人員、有培養價值的基層骨干和員工
    目的
    通過對企業文化管理問題的分析,厘清思路,找到關鍵點,認知企業文化管理的基本思路和工作意義。認識企業文化管理的工作實質,工作對象、工作核心和工
    內容
    模塊一: 企業文化基礎知識第一單元:企業文化的基本含義第二單元:企業文化的核心內容第三單元:企業文化的其他內容模塊二:企業文化管理實戰 第一單元:解讀梳理內容第二單元:診斷定位第三單元:文化手冊第四單元:4R生根模型第五單元:系統持續提升的關鍵模塊三: 企業文化的沖突 第一單元:企業文化沖突的體現 第二單元:文化沖突中的文化差異根源 第三單元:企業文化整合的模式第四單元:企業跨文化差異的研究第五單元:并購后的企業文化管理
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