新春伊始，開工大吉。

2023年2月2日--3日，農歷癸卯兔年正月十二，績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到上海同濟微晶，作為該企業(yè)年度高級管理顧問，參加該企業(yè)2023年度開年會議以及績效管理專題輔導，客戶企業(yè)董事長、總經理、各部門經理、營銷人員一起參加。

專題會議在上海同濟大學科技園（四平路校區(qū)）舉行。

上海同濟微晶是一家專業(yè)從事研發(fā)、生產各種地下工程防水防潮防霉材料的高科技企業(yè)，公司坐落于同濟大學科技園，以同濟大學在建筑領域強大的科研和技術為后盾，致力于解決地下室防潮發(fā)霉等問題，成功地走出了一條產學研一體化的道路。 1997年受上海市政府委托，與同濟大學地下建筑與工程系組建研發(fā)抗?jié)B微晶防水防潮系列產品的科學聯(lián)合體，研發(fā)的第一代抗?jié)B微晶于1999年通過了上海市建設委員會科技委的新產品鑒定，產品先后被用于上海地鐵工程，如：1號線中山北路車站，8號線延吉中路車站，4號線海倫路車站等200多個站點工程，其中突破性地攻克了上海地鐵車站無內襯地下連續(xù)墻的防水，抗?jié)B難題，為地鐵工程節(jié)省了大量投資。

在輔導現(xiàn)場，潘皖江老師結合公司2022年度經營現(xiàn)狀以及2023年度目標計劃，在2022年度績效管理方案的基礎上，因人、因時、因地制宜，再次優(yōu)化與完善各部門績效管理。

特別是針對營銷團隊，潘皖江老師圍繞公司整體目標以及每位營銷人員的個人目標，定量考核+定性考核，物質激勵+精神激勵，短期激勵+長期激勵，從財務指標、客戶指標、運營指標、成長指標四大維度，系統(tǒng)梳理與全面優(yōu)化，并與團隊成員深度溝通，達成深度共識，從機制上為2023年目標實現(xiàn)打下了堅實的基礎。

對于企業(yè)經營管理者來說，最有效的管理手段就是績效管理。績效問題是企業(yè)所有問題的核心，績效提升是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。

理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業(yè)績效提升與目標達成的企業(yè)管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業(yè)目標制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面，深入企業(yè)一對一輔導，為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)績效提升落地系統(tǒng)》，實現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標達成”。