時光飛逝，歲末年初，2018年已經過去，2019已經來了！

2019年1月25--26日，中國管理科學研究院管理專家、績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師受麥柯休閑用品有限公司盛情邀請，和其他幾位特邀嘉賓一起，應邀參加該公司2018年企業年會并做專題分享，該公司董事長、總經理以及全體員工共同參加。年會在美麗的浙江寧海天明山森林溫泉大酒店隆重舉行。

到達寧海天明山森林溫泉酒店目的地當天下午，即由潘皖江老師在酒店會議廳為大家做分享《我們的2019》。

結合企業實際，潘皖江老師只分享了三個關鍵詞，與大家共勉：

1，擔當

主動占位，勇于擔當。特別是管理團隊。

經常思考我會做什么？我為團隊能貢獻什么？我能為團隊帶來哪些改變？

2，標簽

團隊里的每一個人，都需要找到并建立屬于自己的標簽，打造個人職場核心競爭力，并盡力融入團隊，組織協同。

3，效益

2019年希望做到“三升一降”：

總銷售業績，希望升上去，更進一步；

新產品銷售占比，希望升上去，不斷創新；

新客戶銷售占比，希望升上去，優化客戶結構；

總費用率，希望降下來，合理控制成本。

通過“三升一降”，最終實現人均效益的提升，利潤水平的提升。

現場小伙伴們聽了潘老師的分享，紛紛表示收獲頗多，啟發很大，對2019年自身的工作可以很好加以對照改進。

年會節目內容也是豐富多彩，精彩紛呈，在享受了一番天明山的森林溫泉之后，回到年會大廳現場，個人獨唱、精彩小品、團隊勁舞、集體合唱，個個精彩，現場小伙伴們開心無比。年會的高潮是各個抽獎環節，從高檔護膚品、手鏈、項鏈、提包，到高端華為、中興手機，再到現金紅包大獎，幾乎人人有獎，將年會的活動氣氛推向了高潮。

年會在大合唱《明天會更好》歌曲中，圓滿落下帷幕。

理踐咨詢，圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業目標達成落地系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。