作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，你通常需要花費很多時間和精力來確保你的團隊成員合作無間。設(shè)置宏大的目標(biāo)是非常棒的，但是如果團隊不能很好地協(xié)同工作，怎么辦？你需要努力避免產(chǎn)生任何沖突，確保每個人都承擔(dān)各自的責(zé)任，并且每個人充分發(fā)揮他們的作用。

盡管你花費了大量的時間和精力來打造一個高效的團隊，但有時卻沒有成功。有些團隊似乎比其他團隊表現(xiàn)得更好。為什么會這樣?

2018年1月13日，理踐咨詢潘皖江老師及團隊到訪杭州某企業(yè)進行《如何打造高績效優(yōu)秀團隊》課程培訓(xùn)。培訓(xùn)開始，潘皖江老師以“西游記”為例，闡述唐僧團隊成功的經(jīng)驗總結(jié)，即：目標(biāo)明確，規(guī)則清楚，上級支持，永不放棄。從而說明一支優(yōu)秀的團隊?wèi)?yīng)該有一個共同的目標(biāo)，成員行為之間相互影響并且能很好的合作，最終追求集體的成功。

接下來，潘皖江老師以該公司各小組為例，現(xiàn)場結(jié)合日常工作情況分析團隊合作的重要性，同時，從打造優(yōu)秀團隊的三大關(guān)鍵：認(rèn)知角色、認(rèn)知能力、管理時間，來重點分析如何打造高績效優(yōu)秀團隊。

下午六時，本次培訓(xùn)課程圓滿結(jié)束。公司總經(jīng)理表示，通過本次課程，收獲很多。團隊的凝聚力在公司發(fā)展之路上尤為重要，透過今天潘老師皖江老師的培訓(xùn)，讓我們體會到了只要大家一起相信，一起努力，并在過程中學(xué)會找方法、找規(guī)律就沒有解決不了的困難。非常感謝潘皖江老師，感謝這樣一個充滿激情的團隊為我們送來如此精彩的一課，希望新的2018持續(xù)合作，讓我公司的團隊更上一層樓，期待明天會更好！

理踐咨詢，圍繞成長型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面，深入企業(yè)一對一輔導(dǎo)，為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)目標(biāo)達成落地系統(tǒng)》，實現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標(biāo)達成”。