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定制化內訓講師

團隊建設績效管理

上海 50 ~ 60 歲

企業簡化管理高效團隊建設超強執行力打造績效考核生產現場管理

¥20000 元/天: 參考價格

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東南大學工學學士，上海交大EMBA，多所大學MBA講師；
國內“簡單化管理”研究的先行者，“診斷式內訓”的倡導者；
實戰型管理專家及企業管理教練；
中華企業人才培訓學院高級講師；
是聚成集團、北大縱橫、和君咨詢等知名培訓、咨詢公司合作人，上海銳興管理咨詢公司首席咨詢師；
聯想股份、蘇福馬股份、金安國紀股份等企業高管；
擁有近三十年企業多類業務和管理崗位工作經歷，近二十年企業咨詢和培訓經驗；
咨詢特色：問題導向、貼身定制、系統全面、簡單實效、重在落地、剛柔相濟。

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[張云新]卓越現場管理: 1.全面認識管理和現場管理的重要性； 2.分析生產現場的常見問題及其原因； 3.了解生產現場的基本要求和優秀標準； 4.初步掌握管理一線員工的工作方法； 5.掌握發現問題和解決問題的方法； 6.掌握持續改善現場作業的主要手法； 7.掌握6S的推進的手法，提高現場管理水準；掌握現場管理的三大基本技能（質量控制、計劃制定和成本控制）； 8.建立強烈的全員質量意識，； 9.了解實施品管圈的意義，自覺參; 2014-11-26

[張云新]簡化管理: 1.從社會現象分析入手，闡明一種全新的管理理念； 2.企業經營的瓶頸分析，強化簡化管理的迫切性和有效性； 3.促使管理人員形成系統思考的意識和重點思維的習慣； 4.介紹簡化管理的方法，使管理人員具用把復雜問題簡單化、把簡單問題流程化，提高工作效率和工作質量。 5.介紹簡化管理的常用工具，使管理人員掌握高效的管理工具。 6.正確理解溝通的概念； 7.了解不良溝通現象，分析其的原因； 8.了解溝通三要; 2014-11-26

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