一般企事業(yè)單位都會有員工不好管理、不認真、不盡力工作、作風懈怠等等的問題。這是所有企業(yè)很普遍的問題，在很大程度上會增加企業(yè)在各方面的成本，并影響企業(yè)最終的發(fā)展。要解決這些問題，光從管理和監(jiān)督機制上去解決，只能在問題的表層上下功夫，所以效果是不大的，若要真正解決企業(yè)的員工問題，必須在根本層面上進行。
怎樣才是從根本層面上解決問題呢？就是從員工之道上進行解決。員工們有這些問題存在，其根本原因是員工沒有心靈歸宿感與員工習氣作風不好導致，就是不明員工之道的原因。這些問題之所以會產(chǎn)生，直接源自于企業(yè)缺少有向心力的企業(yè)文化。一般企業(yè)的企業(yè)文化都是用來保護企業(yè)的，對員工利益很難體現(xiàn)或是根本性的體現(xiàn)，加上企業(yè)對員工沒有加以有效的教育，所以就必然導致以上問題。
要根本性的解決這些員工問題，不僅需要企業(yè)有良好的存在使命和意義，以及正確的社會價值觀，還需要上下能融合且和諧的企業(yè)文化，更需要員工能明白員工之道。員工之道就是員工知道自己的價值、方向、使命、責任和本分是什么，并依各自的本分而行。員工若能明白自己應行的道是什么，并行使各自的本分，則自然就會自覺勤奮、愛崗敬業(yè)、努力上進，以企業(yè)為家盡心工作。要讓員工達到這樣的素質(zhì)，必讓其明天理、知事理、盡人理，方能做到。
員工之道課程以豐富的社會倫理和自然規(guī)律進行導入，通過對員工的心理、觀念、言行進行觀察、剖析和分解，以讓員工自己覺知其觀念、心理、言行的利弊及結(jié)果是什么，從而幫助員工自己明道。員工明了自己的道，便自然能做一個最好的員工了。
本課程以讓員工自悟、親證的方式進行，能幫助員工最快明白自己的道是什么，使以后不再迷茫和糊涂，是根本性解決企業(yè)員工問題的最好辦法。
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