房地產行業具有開發周期長、涉及部門多、各部門工作高度咬合的特點，特別是在互聯網時代下的企業發展和競爭越來越依靠團隊作戰，因此，合作、溝通、協調就顯得更加重要。企業里長期溝通不暢，人際關系緊張，團隊凝聚力差，增加公司的“內耗”，會導致企業運營效率低，管理成本增高等等，最終直接影響到企業目標的實現：

1、為什么經常有跨部門之間面紅耳赤，怒目相向，貌合神離的問題重復發生？

2、為什么一件事情由一個部門主導，其它部門配合度不高？

3、公司各部門之間權責模糊是常態，各部門對于邊界模糊的事項積極性不高？如何挖掘跨部門溝通問題的根源，提升跨部門溝通的能力？

4、如何克服部門間的溝通障礙，結合有效的管理方法，提升企業運營效率？

二、課程收益

?挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；

?掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法，提升部門間的溝通效率與效果；

?從公司高效運營的視角提出跨部門溝通的解決方案

?通過跨部門的溝通解決組織協同的問題，以高效運營為導向，促進公司經營目標實現，為組織創造價值。

三、課程對象： 房地產企中高層干部、核心骨干員工

四、課程時長： 2天（12H）