房企合作開發(fā)項目管理模式與運營管控要點

隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈，整個行業(yè)的投資利潤率也在不斷下降，各個開發(fā)商經(jīng)營的風(fēng)險也在不斷增加。在“僧多粥少”的局面下，開發(fā)商如今要在土地市場拿地顯得愈加困難，任何一家房企很難在市場上單打獨斗取得絕對市場優(yōu)勢，因此房企間通過合作相互借力成為市場發(fā)展趨勢，房企通過聯(lián)合開發(fā)可以緩解資金壓力，降低運營風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，是未來發(fā)展的一個趨勢，將會逐漸成為樓市“新常態(tài)”。但由于各家房企的發(fā)展階段不同、訴求不同，項目聯(lián)合開發(fā)的問題也逐步顯現(xiàn)，建立合作開發(fā)項目的管控機制成為很多房企的當(dāng)務(wù)之急。