成敏華,成敏華講師,成敏華聯(lián)系方式,成敏華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    成敏華 2020年度中國100強講師
    品牌博士、 品牌管理、品牌戰(zhàn)略、品牌策劃、品牌定位、品牌傳播
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    2018-03-08 2682

    2017年11月29日 地點:長沙  客戶:特格爾醫(yī)藥聯(lián)盟大學(xué)   成敏華博士  課題:藥店選址


    ? 新經(jīng)濟的新邏輯

    一、零邊際成本的免費產(chǎn)品與服務(wù)

    二、資訊自由

    三、注意力經(jīng)濟

    四、信任經(jīng)濟/共享經(jīng)濟

    五、消費者身份多重化

    六、使用者為王

    七、產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與定義不斷演化

    八、互聯(lián)網(wǎng)的核心


    ? 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的六大誤區(qū)

    一、微信、微博不等于網(wǎng)絡(luò)營銷

    二、將傳統(tǒng)生意簡單照搬到互聯(lián)網(wǎng)上

    三、信息化不等于互聯(lián)網(wǎng)化

    四、外包方式不能解決人才瓶頸

    五、用傳統(tǒng)思維企圖實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)模式

    六、急功近利


    ? 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的省思

    一、 傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

    二、傳統(tǒng)企業(yè)該從哪里入手轉(zhuǎn)型

    三、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三部曲

    四、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是個系統(tǒng)工程

    五、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方法

    六、移動互聯(lián)網(wǎng)的品牌轉(zhuǎn)型特征


    ? 傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的四個階段

    一、 傳播層面:網(wǎng)路營銷

    二、渠道層面:電子商務(wù)

    三、供應(yīng)鏈層面:C2B

    四、價值鏈層面:互聯(lián)網(wǎng)思維

    五、互聯(lián)網(wǎng)化四個階段

    六、互聯(lián)網(wǎng)落地三部曲


    ? 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

    一、 什么是互聯(lián)網(wǎng)

    二、用戶層面

    三、價值鏈層面

    四、員工層面

    五、互聯(lián)網(wǎng)+時代的企業(yè)生命力衡量

    六、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的本質(zhì)


    ? 互聯(lián)網(wǎng)思維——用戶思維

    一、 用戶思維

    二、SOLOMO世界

    三、得LOSER者得天下

    四、兜售參與感

    五、與用戶互動是基礎(chǔ)

    六、用戶體驗至上

    七、情懷

    八、用戶思維三大特征


    ? 互聯(lián)網(wǎng)思維——簡約思維

    一、 專注

    二、簡約

    三、標(biāo)簽

    四、NO.1


    ? 互聯(lián)網(wǎng)思維——極致思維

    一、 痛點

    二、尖叫

    三、服務(wù)即營銷

    四、終極大單品


    ? 互聯(lián)網(wǎng)思維——迭代思維

    一、 精實創(chuàng)業(yè)

    二、微創(chuàng)新

    三、試錯

    四、快速


    ? 互聯(lián)網(wǎng)思維——流量思維

    一、 流量的本質(zhì)

    二、免費

    三、量變到質(zhì)變


    ? 互聯(lián)網(wǎng)思維——社會化思維

    一、 社會化媒體

    二、社會化網(wǎng)絡(luò)

    三、社群勢能

    四、社群類型


    ? 互聯(lián)網(wǎng)思維——大數(shù)據(jù)思維

    一、 核心競爭力

    二、挖掘能力

    三、驅(qū)動營運管理

    四、物聯(lián)網(wǎng)的美景

    五、數(shù)據(jù)分析的限制


    ? 互聯(lián)網(wǎng)思維——平臺思維

    一、平臺是什么?

    二、數(shù)位平臺的特性

    三、平臺網(wǎng)絡(luò)效果

    四、把平臺養(yǎng)大

    五、攜用戶以令諸侯

    六、建構(gòu)平臺生態(tài)圖

    七、戰(zhàn)略并購

    八、善用現(xiàn)有平臺

    九、打造員工平臺


    ? 互聯(lián)網(wǎng)思維——跨界思維

    一、 跨界與融合

    二、跨界的現(xiàn)象解析

    三、跨界者的來源

    四、尋找低效點

    五、挾用戶以令諸侯

    六、敢于自我顛覆


    ? 互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式

    一、 什么是商業(yè)模式

    二、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式三大入口

    三、工具/內(nèi)容+社區(qū)+電商

    四、長尾型商業(yè)模式

    五、平臺型商業(yè)模式

    六、免費商業(yè)模式

    七、O2O商業(yè)模式

    八、OPO商業(yè)模式

    九、跨界商業(yè)模式

    十、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構(gòu)建與選擇


    ? 互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式

    一、 什么是營銷模式

    二、消費主體的改變

    三、營銷環(huán)境的變化

    四、營銷方式的改變

    五、互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)位溝通

    六、實體產(chǎn)業(yè)的出路


    ? 行動思維的移轉(zhuǎn)

    一、 開啟IDEA循環(huán)(行動思維時代)

    二、確定行動時刻和環(huán)境

    三、設(shè)計行動參與過程

    四、策劃行動所需的平臺流程

    五、分析結(jié)果以監(jiān)測績效和最佳化成果



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