又將臨近年末，各企業都在準備年終總結大會，一場年終總結會的好壞直接決定企業來年戰略的實施，究竟改如何開好這場大會呢？筆者有一些淺薄的觀點，供大家參考：

年終總結大會系統流程

一、 主持人破冰，帶動現場氣氛。

二、 熱舞一曲，把現場氣氛再次提升到更高點。

三、 總經理總結過去一年的成績、收獲。順水推舟帶出公司的感人事跡及人物，以老板感恩的心，帶動員工感恩的心。（感情留人才）

四、 公司明年的發展戰略規劃。（愿景留人才）

五、 明年公司的組織架構安排。(發展空間留人才)

六、 頒獎。并合影留念、發紅包、獎金及獎品。同時，把合影照片寄發給員工家人，并附公司的感謝信一封，代公司致謝。（詳見感謝信）（肯定贊美留人才）

七、 公司老員工分享自己的成長經歷。（企業文化留人才）

八、 公司全體員工表演節目、聚餐。（快樂環境留人才）

九、 與公司干部會談：盤點人才，并做出決定：留下、流失、以及人員的調動。

十、 總結大會圓滿結束。

通過本次大會，能進一步增加員工的忠誠度及斗志，節后當別人還在招聘的時候，我們公司已經在運營，永遠贏在起跑線上！

以上僅供參考，祝各企業2015生意興隆，財源廣進。

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