客戶：MAXGE 地點：浙江省 - 杭州 時間：2009/3/8 0:00:00 1.全面精細化管理，塑造數據的靈魂； 2、精益生產現場管理，從6S起步到作業指導、標準規范、流程再造、優化幫扶； 3、績效考核與薪酬體系的有效掛鉤； 4、從市場拓展到倉庫物流到生產計劃到QC品質到設備維護到崗位責任，從戰略到落地生根，細節改變一切； 5、員工明確到底在為誰打工，老板說到底為誰打工；資本、知本、姿本的運營機制； 6、時空角在每個崗位的具體參數及運用；