周末看了《小時代3》,怎么說呢,很出外意料。很多人說是腦殘電影,但第一天就刷新兩項國產票房記錄。有人在微博上批評:前兩部是MV,這部直接變成PPT。但這個PPT還是很強悍的,表面看是:青春,狂野,背叛,暗戰,陰謀,搞笑,背后是一種仰望45度的正能量。這是一種90后,甚至是00后的新勢力,新能量。你能看懂嗎?你如何看?
《小時代Ⅰ》票房4.8億,到《小時代Ⅱ》是2.89億。《小時代3》上映3天票房高達2.47億,更以首日票房1.1億刷新國產2D電影紀錄。從目前來看,郭敬明的《小時代》系列已經破10億,郭敬明作為一個外行,不僅成功殺入電影界,而且進入10億元俱樂部。
郭敬明基本用一種新的維度秒殺馮小剛。有網友的點評很有意思:張藝謀的電影是天涯,品種雜且水平不一;姜文的電影是知乎,精英知識分子的高貴逼格;馮小剛的電影是微博,內容完全為了滿足市場需求;寧浩的電影是帝吧,屌絲的內涵和智慧;韓寒的《后會無期》是豆瓣,中年男人的滄桑與文藝;郭敬明《小時代》是QQ空間,大家說著幼稚的話,還可以經常給QQ秀換裝。 馮小剛的電影是微博,郭敬明的《小時代》是QQ空間。這個評價很給力。
郭敬明為什么?我認為郭敬明有3個新的秘密武器,這是張藝謀、馮小剛都不具備的:
1、不是玩人性,而是玩年輕人的痛點。
電影導演都要是人性大師,如果只是玩人性,郭敬明沒有太多優勢,但是,郭敬明做了一個聚焦動作,就是聚焦于年輕人的痛點。痛點是更高級的人性。
比如,《小時代3》的上演時間選的就是暑期檔,這時候,年青人的主力軍學生群體正好放假。而《小時代Ⅱ》上映已經8月中了,學生開學,票房是最低的。再比如,《小時代》里演員的角色的分工很明確,對年青人而言,他們電影一個很大的痛點是"夢幻"。滿足觀眾夢幻的層面全部由男性角色去完成,滿足觀眾真實情感體驗全部由女性角色去完成,他們的功能是非常明顯的。你想要什么就給你什么,這個功能由男性角色去完成;你不想要什么,受不了什么,就掐你這個死穴,這是女性角色去完成的。
年青人看電影的另一個痛點是要有高潮,高潮就考折磨女孩子。看《小時代3》其實你會發現本質就是幾個帥哥靚妹的打打鬧鬧,但是這種打鬧竟然能牢牢抓住你的眼球,靠什么?就是靠這4個女孩子的互相折磨,互扇耳光,搶男人,背叛,深入骨髓的言語暴力。郭敬明說:痛苦和哭,都由女孩來完成。你折磨女孩子,就是折磨觀眾。觀眾都是女孩,你只有打女孩的軟肋,她才能感同身受,所以下刀的地方,都是在四姐妹身上,任何一個淚點都灑在她們身上。到第四部更多,更慘。第四部是個文藝片。
2、不是玩明星,而是玩粉絲經濟。
傳統拍電影要靠明星拉動,而《小時代》則是靠粉絲經濟拉動,郭敬明、楊冪、柯震東這些主演的微博粉絲量加起來約有6000萬。郭敬明自己沒有把這部電影定位為粉絲電影,而是定位于青少年電影。
我則定義為玩粉絲經濟,賣的是參與感。傳統所謂的粉絲電影就是靠一個明星來拉動,賣的是明星。比如,《小時代3》里大量用超級大特寫,特別是周崇光的面部特寫超級多,大量使用音樂。
3、不是玩編劇,而是玩大數據。
好電影就是要講好一個故事,過去依賴于好編劇。郭敬明是一個講故事高手,郭敬明講一個電影故事的秘密武器卻是大數據。郭敬明的“大數據”,來自他戴著口罩、墨鏡,坐在電影院,對普通觀眾的觀察。“當我看到,我精心布置的笑點,觀眾們沒有笑的時候,我真的一滴大汗就從背后滴下來。”
郭敬明的大數據更多來自于網站數據,“我會關心我電影的話題討論度、百度指數,相關搜索量,還有各個網站的點擊排行。也會購買一些普通數據,比如受眾的年齡、性別、教育背景、地域分布,以及第幾天票房最高、為什么第二天票房沒那么高、一天里哪個時段票房最高。這些數字我們每周都會整理、對比。”
最關鍵的是,這種數據很多導演也能看到,但是郭敬明把這種用戶反饋直接用在產品迭代上。
當然,郭敬明的最大挑戰就是能否持續制造尖叫。
導師簡介
張燕琳
簡愛企業管理顧問創始人
教練型實戰銷售培訓導師
心智及團隊建設專家
資深訂貨會培訓專家
張燕琳導師具有12年家具行業從業經驗,實戰銷售培訓6年,所有管理智慧來自管理實戰經歷,具有畫龍點睛、點石成金的絕對功力,是中國家居品牌終端門店實戰型導師。她厚積薄發、剛柔并濟、睿智理性;案例親身經歷、真實豐富,剖析形象生動、講解淺入深出;寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中。作為實戰型培訓和咨詢專家,積極落實她倡導的“培訓+咨詢+落地”的理念,以輔導企業落地實施并見到實際成效為導向,咨詢案例作為經典案例在全國推廣。
她對終端門店管控體系、精確營銷休系、顧問銷售體系等領域有著深入的研究和獨到的見解,獨創【門店運管模式】和【顧問銷售技術】兩大主力課程,沒有空話,只有實招,效果震撼,通過手把手教企業做成落地系統,一站式幫助企業解決核心人才團隊建設、銷售業績增長等核心問題,廣泛應用于企業經營實際中,取得了輝煌的實戰業績。
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