沒有離開執行的戰略，也沒有離開戰略的執行。怎么把戰略跟執行有機地結合起來，最好的一個詞是“眼高手低”。

      “眼高”就是站得高看得遠，高瞻遠矚，看到未來。戰略最重要的要求是前瞻性，必須對未來有自己的判斷。“手低”就是不管你怎么看這個圖，動手的時候一定要腳踏實地，實事求是，要有非常好的切入點，和一個很好的支點，才能夠把一張大圖拼出來。

       怎樣才能做到“眼高”，這要求對自己的行業要有終局判斷，就是要看到行業演變的趨勢。為此，要善于學習理論，并從歷史中學習，要研究企業的成長路徑及市場遷移的動態，也包括當前的國家政策和趨勢。

       再好的判斷要想發揮出作用，都必須落實到客戶的價值需求上，我們不能超越時代。所以 “手低”的落實點是客戶價值。行業終局判斷是方向，創造客戶價值是動力，這兩者的結合才能形成一個企業發展的良性軌跡。