就像家具行業(yè)的很多權(quán)威專家所言，家具行業(yè)20多年來，經(jīng)歷了“閉著眼睛贈(zèng)錢”、“睜著眼睛贈(zèng)錢”、“用腦才能贈(zèng)錢”這幾個(gè)重要的階段，目前從整個(gè)家具市場(chǎng)的表現(xiàn)來看，家具行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“用智慧才能贈(zèng)錢的時(shí)代”，面對(duì)如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)局面，我們家具人應(yīng)該靜下心來冷靜思考：“未來企業(yè)想繼續(xù)贏利，我們應(yīng)該重視什么？應(yīng)該做什么樣的組織架構(gòu)調(diào)整？“

      關(guān)于企業(yè)應(yīng)該重視什么？個(gè)人認(rèn)為未來企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更大程度上會(huì)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)如果擁有一支能戰(zhàn)且戰(zhàn)必勝的團(tuán)隊(duì)，那么也就意味著這個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上有很強(qiáng)的殺傷力，能夠?yàn)槠髽I(yè)的主要主張打開通路。而這樣的團(tuán)隊(duì)靠什么打造？絕不是簡(jiǎn)單的喊幾句口號(hào)、宣宣誓、做一做工作計(jì)劃就能夠打造的。一支有作戰(zhàn)能力的團(tuán)隊(duì)應(yīng)該有成熟的知識(shí)體系、鮮明的團(tuán)隊(duì)文化、豐富的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而這些又從而而來？本人認(rèn)為應(yīng)該是“教育”，教育強(qiáng)而個(gè)人強(qiáng)，個(gè)人強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)則行業(yè)強(qiáng)，行業(yè)強(qiáng)則民族強(qiáng)，民族強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)！可是試問？目前的家具企業(yè)又有多少擁有自己的教育學(xué)院？又有多少企業(yè)在真正意義上重視教育？

     關(guān)于企業(yè)的組織架構(gòu)調(diào)整，本文只談市場(chǎng)人員，未來企業(yè)的市場(chǎng)人員應(yīng)該是含金量很高的一個(gè)職位，一個(gè)合格的市場(chǎng)人員應(yīng)該文可以培訓(xùn)、武可以促銷、智可以布局、力可以推動(dòng)、忠可以廝守！因此，作為一名現(xiàn)在的市場(chǎng)人員應(yīng)該努力提升自己，擁有憂患意識(shí)，切不可延續(xù)行業(yè)初中期的麻痹大意思想，如此只能被淘汰或整合。作為企業(yè)，要從高瞻遠(yuǎn)矚的角度，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)上述的市場(chǎng)人員組成企業(yè)的中堅(jiān)力量，成為企業(yè)之劍，破敵強(qiáng)己！

     以上觀點(diǎn)僅為個(gè)人拙見！