趙開升,趙開升講師,趙開升聯系方式,趙開升培訓師-【中華講師網】
    應收賬款實戰與理論專家
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    趙開升:應收賬款--催收文書寫作
    2016-01-20 11424
    簡介

    催收文本寫作技巧-片頭語 隨著中國市場經濟改革的進一步深化,信用經濟也隨之相伴而生,很多企業為了吸引客戶都會給予一定的賬期,他們為適應市場競爭, 采用過度寬松的信用政策大量賒銷,在獲得競爭優勢的同時,也潛伏著極大的信用風險,進而導致資金鏈斷裂,企業陷入瀕臨倒閉的漩渦。 導致企業失敗,表面看是問題的直接反映,其核心是企業缺乏管理財務風險和控制現金流的能力。   曾經的巨人集團、德隆集團、三九集團倒閉,原因都是驚人的相似,他們都是因為資金鏈斷裂,導致企業最后經營失敗。   僅2012年經濟數據顯示,企業從銀行獲得的供應鏈融資總量約為7萬億,而企業所擁有的供應鏈資產卻超過70萬億,其中應收賬款超過20萬億。隨著宏觀調控的貨幣供應收緊,錢荒在各行業的出現,融資難度和融資成本急劇提高,更把企業推向生死存亡的兩難境地。 今天,商帳催收已經作為信用管理行業的一個有機組成部分,上海財經大學、中國人民大學、首都經貿大學、廣東金融學院等院校都設有信用管理這個專業,賬款管理正在逐步被有先進理念的企業所意識,設置了信管部,為企業在資金風險控制管理策略方面發揮著不可忽視的作用。 從2006年12月誕生,納斯信公司已經走過了第8個年頭, 這8年中,我們肩負著客戶的重托,盡最大可能為客戶爭取每一筆應收賬款,完成超過5100個成功催收案例。其中不乏愛默生網絡、ABB、國民淀粉、中化集團、中航集團、沈陽機床、華為技術、中興通訊、菲達環保等眾多知名企業。 這是一個奇跡,它證明了我們存在的價值,更突顯了企業在賒銷管理中存在的極大風險,作為企業主,賒銷與不賒銷是一件兩難的事,在信用缺失的環境里,要求債務人履行承諾是多么奢侈的一件事! 欠款那么難收,為什么我們就能收回,我們是怎么收的?是不是有什么特殊的背景和手段?帶著這樣的疑問,讓我們開始進入,催收文本寫作技巧的主題培訓。

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