徐全,徐全講師,徐全聯(lián)系方式,徐全培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    徐全 2019年度中國(guó)50強(qiáng)講師
    新零售講師 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專家
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    徐全:新媒體營(yíng)銷及微信運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技巧
    2019-11-25 3057
    對(duì)象
    企業(yè)高管、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、新媒體主管等
    目的
    熟悉互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體的玩法,學(xué)會(huì)新媒體的系統(tǒng)思維,掌握新媒體的方法論與模型,熟練操作新媒體工具。
    內(nèi)容

    課程大綱:

    1. 新媒體營(yíng)銷內(nèi)涵及動(dòng)態(tài)

    1.1 新媒體營(yíng)銷概念

    1.2 新媒體營(yíng)銷意義

    1.3 新媒體營(yíng)銷渠道

    1.4 新媒體營(yíng)銷矩陣

    1.5 新媒體運(yùn)營(yíng)路在何方?


    2. 新媒體營(yíng)銷渠道及發(fā)展

    2.1 論壇貼吧:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷革命根據(jù)地

    2.2 微博運(yùn)營(yíng):帶你爆紅帶你飛

    2.3 微信運(yùn)營(yíng):一切盡在不言中

    2.4 客戶端推廣:聚焦核心功能

    2.5 郵箱及短信:不可或缺之手段

    2.6 短視頻內(nèi)容:快速積累粉絲

    2.7頭條號(hào):10萬(wàn)+閱讀輕松可得

    2.8內(nèi)容總結(jié)及思考


    3. 新媒體運(yùn)營(yíng)之基礎(chǔ):用戶運(yùn)營(yíng)

    3.1 用戶行為分析

    3.1.1 用戶瀏覽、分享的誘因

    3.1.2 如何引導(dǎo)用戶參與并自傳播?

    3.1.3 用戶行為自傳播的經(jīng)典案例

    3.2 幫助用戶培養(yǎng)一種習(xí)慣

    3.3 構(gòu)建用戶的會(huì)員等級(jí)體系

    3.4 如何做好KOL管理

    3.5 做好用戶轉(zhuǎn)化及促活

    3.6 案例分析及講解


    4. 新媒體運(yùn)營(yíng)之核心:內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

    4.1 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的精髓及規(guī)劃

    4.1.1 內(nèi)容的分類及定位

    4.1.2 內(nèi)容生產(chǎn)、組織和包裝

    4.1.3 內(nèi)容的流通及推廣

    4.2 標(biāo)題的自我修養(yǎng)及N種常見套路

    4.3 持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的5種技巧

    4.4 做好選題來(lái)源的3種推薦方法

    4.4.1 緊盯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

    4.4.2 查看最新熱點(diǎn)

    4.4.3 保持用戶互動(dòng)

    4.5 內(nèi)容編輯有技巧

    4.5.1 編輯軟件是非常必要的

    4.5.2 順應(yīng)用戶閱讀需求及邏輯思考過(guò)程

    4.6 如何打造更具傳播力的文章

    4.7 內(nèi)容總結(jié)與思考


    5. 新媒體運(yùn)營(yíng)之關(guān)鍵:活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

    5.1 為什么一定要活動(dòng)運(yùn)營(yíng)?

    5.1.1 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的意義

    5.1.2 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的目的及定位

    5.2 怎樣有效規(guī)劃活動(dòng)內(nèi)容?

    5.2.1 常見的5種活動(dòng)類型

    5.2.2 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的具體設(shè)計(jì)流程

    5.3 案例剖析:3個(gè)套路教你實(shí)現(xiàn)0預(yù)算策劃百萬(wàn)PV活動(dòng)

    5.4 帶你從0到1寫出完成的策劃方案

    5.5 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)中的各種陷阱

    5.6 內(nèi)容總結(jié)與思考


    6. 新媒體運(yùn)營(yíng)之推手:渠道運(yùn)營(yíng)

    6.1 渠道運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)有哪些?

    6.1.1 渠道基礎(chǔ)指標(biāo)

    6.1.2 網(wǎng)站渠道指標(biāo)

    6.1.3 客戶端渠道指標(biāo)

    6.2 幾種常見的渠道類型

    6.3 怎樣辨別渠道作弊和注水?

    6.4 務(wù)必要跳出的坑有哪些?

    6.5 案例分析:如何30天免費(fèi)獲取百萬(wàn)流量

    6.6 內(nèi)容總結(jié)與思考


    7. 新媒體運(yùn)營(yíng)之必要:UI設(shè)計(jì)及用戶體驗(yàn)

    7.1 交互設(shè)計(jì)的風(fēng)格和原則

    7.1.1 擬物化設(shè)計(jì)風(fēng)格

    7.1.2 扁平化設(shè)計(jì)風(fēng)格

    7.1.3 交互設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)有哪些?

    7.2 如何打造專業(yè)有價(jià)值交互規(guī)范

    7.2.1 做好命名規(guī)范很重要

    7.2.2 交互規(guī)范的具體設(shè)計(jì)流程

    7.3 用戶體驗(yàn)是個(gè)什么鬼?

    7.4 如何用扁平化設(shè)計(jì)風(fēng)格提升用戶體驗(yàn)?

    7.5 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)中的扁平化風(fēng)格特點(diǎn)?

    7.6 內(nèi)容總結(jié)與思考



    8. 新媒體運(yùn)營(yíng)之輔助:數(shù)據(jù)分析思維

    8.1 構(gòu)建數(shù)據(jù)分析的思維架構(gòu)

    8.1.1 基本術(shù)語(yǔ)和指標(biāo)

    8.1.2 基本分析方法

    8.2 用戶分析的5種方法論

    8.2.1 邏輯樹方法論

    8.2.2 七何分析方法論

    8.2.3 PEST方法論

    8.2.4 SWOT方法論

    8.2.5 用戶行為分析方法論

    8.3 運(yùn)營(yíng)需要知曉7種分析方法

    8.4 用戶行為數(shù)據(jù)的重要內(nèi)容

    8.4.1 來(lái)源:用戶從哪里來(lái)?

    8.4.2 分配:用戶到哪里去?

    8.4.3 轉(zhuǎn)化:用戶是否得到所要?

    8.5 怎樣搭建合適的數(shù)據(jù)分析體系?

    8.6 內(nèi)容總結(jié)與思考


    9. 社群運(yùn)營(yíng)之精髓

    9.1 社群的構(gòu)成與價(jià)值

    9.1.1 構(gòu)成社群5要素

    9.1.2 粉絲經(jīng)濟(jì)相比,為什么社群營(yíng)銷更有優(yōu)勢(shì)?

    9.1.3 社群活躍的結(jié)構(gòu)模型

    9.1.4 社群對(duì)于企業(yè)的價(jià)值在哪里?

    9.2 打造社群的5個(gè)步驟

    9.2.1 找同好

    9.2.2 定結(jié)構(gòu)

    9.2.3 產(chǎn)輸出

    9.2.4 巧運(yùn)營(yíng)

    9.2.5 能復(fù)制

    9.3 社群運(yùn)營(yíng)的幾大步驟

    9.3.1 儀式感:正規(guī)的進(jìn)入模式

    9.3.2 參與感:全民參與分享

    9.3.3 組織感:找到共同管理者

    9.3.4 歸屬感:找到群內(nèi)自豪

    9.3.5 價(jià)值感:獲取群里消息及干貨

    9.4 內(nèi)容總結(jié)與思考

    案例篇:

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    案例分享:羅輯思維與社群營(yíng)銷

    案例分享:為什么說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是建立連接?


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