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    周廣軍:《如何找到市場持續(xù)增長點》(首發(fā)于中國營銷傳播網(wǎng),后被多家經(jīng)濟、管理、營銷、政府類媒體轉(zhuǎn)載)
    2016-01-20 9968

    怎樣找到市場持續(xù)增長點?


    中國營銷傳播網(wǎng), 2005-10-24, 作者: 快樂營銷


      隨著市場競爭的不斷加劇,以及消費品市場的高度成熟,市場運作越來越難。似乎運作空間、增長空間也越來越有限。許多分公司及客戶都反映市場越來越難做,但增量空間卻越來越小。產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重,而我們?nèi)绾瓮黄莆覀兊乃季S,尋找新的增長模式呢?

      無論是銷售經(jīng)理,還是業(yè)務(wù)人員,都面臨著以上壓力,而如何尋找增點點,如何完成銷售任務(wù),是從事業(yè)務(wù)工作最為頭痛的事情。

      一、了解目標市場

      要充分了解我們所負責(zé)的市場。如每個業(yè)務(wù)人員必須對自己負責(zé)的區(qū)域做到了如指掌,具體到每個地區(qū)、每條街道、每個單店都銷售我們的哪幾個產(chǎn)品,每個產(chǎn)品的銷售情況如何?只有掌握了這些基本資料后,才能有的放矢的對自己的市場進行有針對性的運作。具體方法是:將所負責(zé)區(qū)域市場走一遍,而不是跑一遍,并畫出商店、產(chǎn)品分布平面圖。

      二、尋找增長點的途徑

      1、向現(xiàn)有的消費者推銷更多的目前產(chǎn)品。一般情況下,我們稱之為市場滲透,我們一般情況下可以通過加強分銷提高鋪貨率,加強終端宣傳引導(dǎo)(增加該食品的食用方法與頻率)等方法來促進現(xiàn)有消費者的購買。

      2、改進目前的產(chǎn)品并更多的推銷給目前的消費者。如果產(chǎn)品形象或品牌在終端老化,或者消費發(fā)生轉(zhuǎn)型。我們可以將目前的產(chǎn)品進行改進,形成符合目前消費者特點的產(chǎn)品,提升原來產(chǎn)品、品牌在消費者心中的新口味、新包裝、新形象

      3、設(shè)計開發(fā)可吸引現(xiàn)有消費者的新產(chǎn)品。這也是目前流行的水平營銷,根據(jù)目前消費者習(xí)慣、消費心理、消費行為的研究,開發(fā)出適合消費者的產(chǎn)品。

      4、對渠道進行細分,并專業(yè)化運作。只要有消費者的地方,我們的產(chǎn)品就要到那里,達到無外不在。因此,我們必須細化渠道,進行渠道專業(yè)化運作。渠道專業(yè)化運作主要是為了擴大產(chǎn)品和消費者的見面率,從而達成更多的銷售機會。因此,我們必須針對一些渠道進行細作。

      首先,我們要把渠道進行細分。如食品業(yè)的主要渠道有批發(fā)(副食)、商超、學(xué)校、餐飲、工廠、團購、文體、旅游點等。我們首先要抓大放小,首先把批發(fā)渠道做好,因為批發(fā)渠道輻射眾多的小商店。這些小商店及部分家庭消費形成了批發(fā)市場。而商超為近年來發(fā)展較大的一種業(yè)態(tài),良好的購物環(huán)境及超值的價格,引起了大多數(shù)消費者的青睞。

      而學(xué)校渠道目前人口為2.85億人,加上學(xué)校的消費群體大多數(shù)為學(xué)生,學(xué)校比較封閉,因此,學(xué)校渠道相對較好運作。運作好學(xué)校渠道不僅加快消費,而且能從小培養(yǎng)消費者,形成消費習(xí)慣,最終培育成我們的終端消費者。

      5、向新的渠道提供并推銷改進后的產(chǎn)品,使改進后的產(chǎn)品進入新渠道。

      6、為新的渠道中的潛在客戶設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品。有人的地方,就存在消費,找到新渠道,就找到了新的消費群體。而每個渠道中的群體消費習(xí)慣是不相同的,因此,我們針對此渠道消費者進行研究,并開發(fā)出適合其消費的產(chǎn)品。

      7、向新消費者推銷目前的產(chǎn)品,以和基本相同,只不過是從消費者的角度來進行闡述的。

      8、向新消費者提供并推銷改進后的產(chǎn)品。

      9、設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品并推銷給新的消費者。

      當然也有其他的增量尋找的辦法,如按消費者分的話,增加原消費者的消費量、不斷開發(fā)新的消費者。市場的成熟程度來分,可分為挖掘空白市場、做透夾生市場、做實薄弱市場、強化成熟市場等。按產(chǎn)品可以分開發(fā)新產(chǎn)品市場,挖潛老產(chǎn)品市場等。以上增長方法的分類不同,市場的操作方法不同而已。我們所做的是根據(jù)我們所負責(zé)區(qū)域市場的情況,選擇自己的增長方式。  

      歡迎與作者探討您的觀點和看法,電子郵件:zhgj516@yahoo.com.cn

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