※秘訣五：改變用途法

代表企業：恒大冰泉；技術難度：★★★；效果：★★★

案例：詳見恒大冰泉泡茶、熬湯篇。

※秘訣六：規格口味多元化法

代表企業：統一集團；技術難度：★★★；效果：★★★★★

案例：統一老壇酸菜面原是巧面館子品牌（由于統一創新能力較強，其他還有許多企業就不再一一列出了），在湖北試推成功后，面向全國推廣，成為大單品。

※秘訣七：消費方式創新法

代表企業：旺旺；技術難度：★★；效果：★★★★★

案例：旺旺當年銷售很差，差點退出大陸市場。旺旺將旗下諸多產品裝入“旺旺大禮包”里面推廣后，很快帶來上億元收入。

※秘訣八：換湯不換藥法

代表企業：拜耳（德國）；技術難度：★★★；效果：★★★★★

案例：白+黑實際是就是普通的感冒藥，只不過白片中不含撲爾敏，所以白天不瞌睡。

※秘訣九：換包裝法（主色調不變）

代表企業：酒水、食品企業比較多；技術難度：★★；效果：★★★

    案例：案例非常多，凡是大中型企業，幾乎沒有不用的。但有的效果好，有的效果差，不一而論。