周海斌,周海斌講師,周海斌聯系方式,周海斌培訓師-【中華講師網】
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    周海斌:一個無線運營總監是這樣操作店鋪的!
    2016-01-20 3158

    去年“雙11”阿里移動端成交額達到243億,占到去年總成交額的42.6%,是2013年移動交易額的4.54倍,這也創下全球移動電商平臺單日成交的歷史新高。“雙11”開始后75秒,移動端成交額即突破了1億。截至11月11日7時36分,天貓“雙11”當天的移動端成交額突破100億,已經比2013年“雙11”全天的移動端成交額增加將近一倍,占到總成交額的48.4%。

    從2012年雙11當天成交191億元,手機占比8.5%

    2013年雙11當天成交350億,手機成交53.5億,占比15.3% 是去年5.6倍

    2014年雙11當天成交571億,手機成交243億,占比42.6% 是上一年的4.5倍

    2015年雙11成交?? ,手機成交??,占比? 是上一年的多少倍?

    看到這樣你還敢不重視無線端嗎? 未來無線端主宰天下!!

    那我們如何來認識無線端呢?它又有什么樣的特征呢?

    一:無線周期


    我們在無線周期的工作重心是哪些呢?

    二:無線運營月計劃

    1:人群定位

    店鋪人群喜好分析

    了解人群定位從而可以做好

    ---產品定位, 推廣定位

    --- 裝修定位, 營銷定位

    2: 無線月計劃


    店鋪分析情況

    上月無線端支付占比為53.62%,訪客占比為76%,較上月有所提升,無線的支付占比與訪客占比都已經遠遠超過PC,目前店鋪的老客戶訪客占比為81.73%,下月重點會放在客戶互動和粉絲維護上面。

    7月主要做的工作包括:

    A:新款推送和展現

    B:首頁日常調整維護(包括活動配合,廣告圖更換,產品調整等)

    C:新品二級頁面建設,配合每周新品,建立多個二級頁面實現閉環,引導購買以的提高客單價。

    D:活動策劃,包括活動執行和同步PC推廣

    E:店鋪其他相關建議,如站外推廣投放建議,店鋪活動報名等

    F:店鋪的沉睡會員太多,持續的會員專享活動

    G:完成店內30%款的手機詳情頁優化

    3: 活動規劃

    那么無線規劃 我們應該怎么做呢?

    人群定位

    上月總結

    本月工作安排

    活動策劃

    規劃跟進

    有沒感覺深奧,有沒感覺一步到位了?哈哈




    三:提升無線端店鋪權重

    A:手機專享價

    B:手機搜索成交轉化率

    C:手機成交量

    D:手機無線店鋪裝修

    E:手機寶貝詳情頁

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