劉飛,劉飛講師,劉飛聯(lián)系方式,劉飛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    移動(dòng)電商/微信執(zhí)行力/戰(zhàn)略管理/儲(chǔ)備干部訓(xùn)練
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    移動(dòng)電商/微信執(zhí)行力/戰(zhàn)略管理/儲(chǔ)備干部訓(xùn)練

    山東,濟(jì)南 30 ~ 40 歲
    《移動(dòng)電商營銷模式》 《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行特訓(xùn)營》 《戰(zhàn)略運(yùn)營管控系統(tǒng)》 《企業(yè)執(zhí)行環(huán)境打造》 《企業(yè)戰(zhàn)略管控模式》 《中層如何帶員工》 《企業(yè)文化構(gòu)建及落地模式》 《執(zhí)行必備五大思維》 《企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)
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    飛卓商盟平臺(tái)創(chuàng)始人
    米貓客品牌創(chuàng)始人
    “共生、共享、共創(chuàng)、共贏”生態(tài)商業(yè)模式領(lǐng)導(dǎo)者
    戰(zhàn)略執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練師
    2016年創(chuàng)立“飛卓商學(xué)院”
    飛卓商盟“創(chuàng)富訓(xùn)練基地”思維導(dǎo)師
    實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師

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    [劉飛]4R企業(yè)運(yùn)營管控模式
    您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾: ?為什么無數(shù)公司都擁有偉大戰(zhàn)略,只有少數(shù)公司成功? ?為什么有些企業(yè)家能管理上萬人,有些企業(yè)家卻只能管理百人? ?為什么所有的人都在努力,但是業(yè)績還是沒有得到提高? ?為什么看來必勝無疑的決定,卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付諸東流? ?為什么老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向? ?為什么天天開會(huì),卻沒有結(jié)果和改進(jìn)? ?為什么制度定了一大堆,卻無法真正實(shí)施? ?為什么老總
    2014-09-04
    [劉飛]黃埔儲(chǔ)備干部訓(xùn)練營
    《黃埔儲(chǔ)備干部特訓(xùn)營》 中國企業(yè)執(zhí)行九大難題 1、為什么老板一馬當(dāng)先,中層管理干部總是跟不上?如何提升中層的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)力? 2、為什么企業(yè)總是靠老板拖著走,員工工作總是缺乏激情和主動(dòng)性? 3、為什么優(yōu)秀的人才不斷流失?如何打造一支忠誠度高、凝聚力強(qiáng)的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)? 4、為什么制度出臺(tái)以后,總是難以貫徹下去,導(dǎo)致制度變形? 5、為什么您的團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力?如何鍛造一支能攻城拔寨的正規(guī)軍? 6
    2014-09-04
    [劉飛]團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營
    第一部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)? 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài)。 第二部分 執(zhí)行文化啟蒙 商業(yè)啟蒙----我們是商人,企業(yè)不是家! 上篇:業(yè)績定律與百分百責(zé)任 下篇:商業(yè)人格 一、心態(tài)調(diào)整:100%對(duì)自己負(fù)責(zé) 二、業(yè)績定律:闡述企
    2014-09-04
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