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    林屹:怎么評價Margin Call的專業(yè)性
    2016-01-20 1944

    怎么評價電影《Margin Call》的專業(yè)性?

    • 專業(yè)場景 1:Peter 建模

    先看圖

    提問:Eric 和 Peter 做了什么工作?

    答:他把 MBS 動態(tài)資產(chǎn)池進行了現(xiàn)金流回測。首先用兩年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),統(tǒng)計回測風(fēng)險因子同資產(chǎn)池單個資產(chǎn)的現(xiàn)金流關(guān)系,估計參數(shù)出模型,然后把模型加入流動性懲罰("...strech the pattern 10%~15% roughly...") 也就是臺詞中的“l(fā)evel of volatity”,然后 peter 把從上上周四到這周三風(fēng)險因子的實際表現(xiàn)輸入到了這個新模型,觀察 CDO 的表現(xiàn)。發(fā)現(xiàn),咦?這個現(xiàn)金流的實際表現(xiàn)和我的 pattern 怎么又這么大區(qū)別呢(實際損失出現(xiàn)的頻率和程度超過 Var 和模型預(yù)測,尾損過大)???是不是我們的模型出問題了?

    這部分就是 Eric 沒做成功但是 Peter 成功的地方,他首先把流動性沖擊對資產(chǎn)池的影響做了計量更正,然后把市場極端對 copula 相關(guān)矩陣的計量影響也做了更正,最后還把賬簿上沒有出表等待打包的 MBS 資產(chǎn)和已經(jīng)打包但是還沒轉(zhuǎn)手的 CDO 價值做了正確的計量更正。然后發(fā)現(xiàn)有不少 MBS 資產(chǎn)中隱含的看跌期權(quán)按老模型估值顯示的是虛值期權(quán),但是按新的模型測算有相當(dāng)一部分都是實值期權(quán)(Red flag)。同時根據(jù)模型 4,一旦市場繼續(xù)下行 25%,期權(quán)行權(quán)帶來的損失會超過公司目前的市值!(注:MBS 內(nèi)涵一個看跌期權(quán)空頭頭寸,具體的答主下面也會提)

    之所以他被裁掉的老板 Eric 沒做出來,原因有兩個,第一,關(guān)鍵的流動性風(fēng)險因子隱藏在殘差項里沒有被正確的描述出來,回測也無法通過統(tǒng)計 P 值顯著性測試(一般是參數(shù)的 T 檢驗);第二,copula 矩陣用著簡單做起來難,衍生出來的統(tǒng)計學(xué)課題是全世界博士生每天熬更守夜在研究的問題(公益廣告:珍愛生命,遠離 PHD)所以你會發(fā)現(xiàn)明白為什么早在一年前,Eric,沙拉,凱文斯派西,CEO,等等一票高層雖然都已經(jīng)知道 MBS 蘊含超大的風(fēng)險,卻沒有人敢站出來說,來!我們把 MBS 資產(chǎn)清倉了!不做 CDO 生意了!原因就在于你雖然知道有房地產(chǎn)泡沫和利率上升對 CDO 有巨大負面影響,但你既不知道影響程度(magnitude)也不知道影響的方式(房地產(chǎn)到 cdo 市場的傳導(dǎo)機制)。你啥都不知道那你還站出來說那不是和股東、董事局都對著干么?全劇里只有工程師出身的 Eric 一根筋做了傻事兒,華麗被裁。而我們偉大的 Peter 同志 MIT 火箭專家出身加上運氣不錯,加班建模成功,深藏功與名。

    有很多知友對風(fēng)險因子模型比較有興趣,這里展開補充下 (鳴謝@沉喧 的提醒)

    對于單個資產(chǎn)估計信用風(fēng)險是容易的,但對于一大堆資產(chǎn)的話就比較麻煩了,一般學(xué)校里教的是 CreditRisk+ 模型(答主還清晰的記得自己還是小鮮肉的時候,主課老師朱波說你把 CreditRisk+ 模型搞懂了就能在銀行風(fēng)控系統(tǒng)橫著走。唉,被騙好慘...)

    CreditRisk+ 模型本質(zhì)上是一個實證主義的產(chǎn)物,他不解釋信用風(fēng)險的來源,而是認為資產(chǎn)的波動性是一個內(nèi)生本質(zhì),在時間上連續(xù),在統(tǒng)計上可計量(類似于對市場風(fēng)險的處理)所以它就直接把所有資產(chǎn)的違約率看成一個個隨機變量進行統(tǒng)計,然后以此來描述整體違約率的概率分布。這種方式的優(yōu)點就是在運算過程中,直接把一些系統(tǒng)性風(fēng)險,比如宏觀經(jīng)濟,對違約的影響劑量進去了(因為你在運算過程中波動率,聚類分析等都是 input,這個就比挨個算違約率的協(xié)方差矩陣要顯得實證的多)

    所以沒錯,Peter 和 Eric 大方向上應(yīng)該都是順著這個思路來尋找風(fēng)險因子的,區(qū)別是前者失敗了,后者成功了。

    • 專業(yè)場景 2:為什么不能拋?或者說拋不掉?
    • 大家先看圖

    • 第一小問:杰拉德力主馬上拋售,卻被凱文老師一口回絕,原因何在?

    答:兩個原因:

    1.因為 mbs 在美國交易市場采用的是做市商交易,每一個參與者的報價都是同時保 ask 和 bid,只賣不買了?OK,那 bid 價就是 0。我請問您一個資產(chǎn)的 bid 價是 0 你賣給誰?您能賣給誰?而且很明顯,劇中這個公司在華爾街應(yīng)該是很主要的做市商,做市商玩單邊是沒人接盤的。這個道理同樣也適用于目前國內(nèi)搖搖欲墜的新三板市場(好吧欣欣向榮的新三板市場

    2.影響公司聲譽,進而影響公司其他業(yè)務(wù),比如上市承銷,財務(wù)咨詢.....這些劇中凱文斯拍戲說過了,不多提。

    • 第二小問:為什么杰拉德要問風(fēng)控官沙拉,資產(chǎn)價值能計量到多少?

    看對話

    答:杰拉德關(guān)注資產(chǎn)價值主要是想確認公司的資產(chǎn)端不會因為這幾天市場的糟糕情形而發(fā)生大規(guī)模減記

    主要是會計方面:在金融危機前,國際會計準則對于衍生品的計量做了重大修改,以前都是按照成本計量,現(xiàn)在允許金融機構(gòu)按公允價格計量,變動計入其他綜合收益。本來 MBS 資產(chǎn)都是按照成本法來得,你買的時候花多錢他賬面上就是多少,突然你出表受阻,要按公允價值計量,另一邊你的交易部又瘋狂砸盤,那你資產(chǎn)負債表的左邊和右下邊都在縮水,右上邊卻不動,媒體往往叫“失血”(bleed),會嚴重影響公司股東信心,甚至可能導(dǎo)致破產(chǎn)。

     

    • 第三小問:為什么沙拉的第一個回答是 why are they still on the books?

    答:翻譯有誤,這句話的意思其實是,為什么這批 mbs 資產(chǎn)還會在我們的資產(chǎn)負債表上?

    一般而言,資產(chǎn)證券化的一個關(guān)鍵步驟是吧 mbs 資產(chǎn)裝入 spv,也就是出表。很明顯公司廣泛采用了動態(tài)資產(chǎn)池結(jié)構(gòu),即所有 mbs 資產(chǎn)照理說都是 spv 里的,發(fā)行方不會在會計上確認它。所以沙拉作為首席風(fēng)控官,他日常工作里從沒說過要把這一部分資產(chǎn)的價值進行計量(因為它們都不在賬上),所以作為思維慣性,她覺得資產(chǎn)都不在我負債表上,是表外的,那我為什么還計量它?

    為什么呢? “Because nobody wants to fucking buy it..."

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