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聞毅
戰略與領導力 高層培訓
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聞毅
戰略與領導力 高層培訓
領導力
戰略管理
績效管理
集團管控
廣東,深圳
50 ~ 60 歲
1、戰略解碼與落地執行 2、總裁執行破局 3、客戶導向的績效管理 4、戰略規劃與創新博弈 5、實效領導智慧
¥30000
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簡介
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> 為北大、清華、武大EDP總裁班講師,深圳市政府連續9年特聘專家;
> 12年的聯想集團、摩托羅拉經理人,中歐國際工商學院MBA;
> 13年的管理咨詢與培訓經驗,曾服務上千家企業;
> 首創“7步成詩”戰略規劃與“5步二十法”戰略執行系統,始創“雙線法則”責任管理系統;
> 原創專著《新平衡計分卡–戰略落地的密碼》《雙線法則–卓越總裁管理模式》
> 授課風格:實戰、透徹、互動、風趣
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[聞毅]戰略執行-客戶導向的績效管理
管理的核心是責任 管理的實質是目標 不懂績效勿談責任 不搞績效枉談目標 績效管理是企業管理的中心,目前企業都非常重視,然而推行的效果卻讓人失望。為什么如此?主要原因不外乎以下4條: 1、企業目標體系設計沒有與客戶價值掛鉤,目標制定失去來源,崗位考核失去價值; 2、對部門的目標考核只關心上級任務的落實,忽略了部門間相互支持目標的協調,導致部門各自為政,在機制上埋下了沖突的種子。 3、員工的崗位績效考
2014-12-01
[聞毅]執行破局-引爆領導力 激活執行力
核心引發可能 區分產生智慧 系統決定價值 執行已經陷入僵局。為什么? 因為執行力不過是外在的表現,責任心才是問題的根源。過去我們談責任心,要么是員工有責任心,要么是員工沒有責任心。這種思維是管理者不能管好員工責任心的根本原因所在,也因此讓執行力的打造陷入無奈。 企業管理的核心是責任管理。不管我們如何討論流程制度、企業文化、信任授權、績效激勵、能力、意愿、價值和尊嚴等等這些常見的議題,歸根結底,其實
2014-12-01
[聞毅]總裁特訓-戰略解碼與落地執行
本課程為北大、清華、武大EDP總裁班課程,絕對干貨,課程內容歷經十多年的錘煉,好評爆棚,不需要一丁點忽悠。老師輸出工具和思維,讓企業快速解決客戶問題,快速實現贏利倍增。 本課程旨在傳授一套關鍵的贏利系統,結果為王,強調現場感悟拿結果,回去就實施出成績。遵照執行,可使受訓企業在三個月之內業績提升30%-200%! 課程是企業核心團隊的必修課。目前培訓課程不少,但從系統方面深層次幫助企業解決業績提升
2016-12-22
[聞毅]新時代的戰略規劃與創新博弈
課程說明: 隨著互聯網與傳統行業的深度融合,速度、反應和靈活性是企業贏得競爭的重要基礎。在激烈的市場競爭中,企業只有通過一系列短期的競爭行為,才能保持持續的競爭優勢。本課程為體驗式戰略創新與競爭博弈訓練課程,結合互聯網+的案例重點講授競爭與博弈的工具和思維,并融入戰略創新設計的工具和方法。 本課程基于本土咨詢實踐,并提煉了大量世界一流公司的策略精華,幫助學員開拓視野、激發思維、融會貫通,是企業經
2016-04-29
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