核心理念： 連鎖發(fā)展依賴的不是能人，而是科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)及完善的管理機制； 連鎖發(fā)展的復(fù)制不是名稱，而是人的復(fù)制及整店運營模式的復(fù)制。 內(nèi)容提要： ⊙總部組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃——解決管理團隊問題 ⊙股權(quán)分配結(jié)構(gòu)

核心理念： 組織結(jié)構(gòu)是為目標(biāo)服務(wù)的，目標(biāo)達(dá)不成，不全是能力的問題，關(guān)鍵是組織結(jié)構(gòu)是否合理。想要實現(xiàn)目標(biāo)，就必須有合理的組織結(jié)構(gòu)相匹配，方能達(dá)到專人專事，責(zé)任到人的結(jié)果。 內(nèi)容提要： ⊙團隊組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃

企業(yè)盈利根本 連鎖裂變基礎(chǔ)——模式定位篇 核心理念： 打造品牌的訣竅之一是專注，因此定位的訣竅是舍棄。首先是產(chǎn)品的舍棄，將精力集中在一種產(chǎn)品上；其次是特性舍棄，要將精力集中在一種特性上；最后是目標(biāo)市場