課程背景： 管好人與管好錢是企業(yè)最重要的兩大命脈； 掌握財務的關鍵不是賬本，而是能夠支撐企業(yè)運營的數(shù)據(jù)分析。 通過數(shù)據(jù)分析找出企業(yè)管理問題，并設定相關的解決方案 內(nèi)容提要： ⊙認識現(xiàn)金循環(huán)、會員活躍度、項目結構優(yōu)化、人力配置優(yōu)化指數(shù)的作用； ⊙掌握上述四大關鍵指數(shù)的支撐指標設計的執(zhí)行關鍵； ⊙學會從財務報表中找出企業(yè)運營問題，并制定合理發(fā)展方向。