在綜藝節(jié)目《中餐廳》中，因為金句“聽到的”屢上熱搜榜的黃曉明，成為了網(wǎng)友們口中的“明學創(chuàng)始人”。

“明言明語”、“明言警句”、“明學”在繼“爾晴做你女朋友”，“蘇大強當你爸”之后，“黃曉明當你領(lǐng)導”成為了最毒詛咒。

在《中餐廳》中，店長黃曉明因為“聽我的”，引起了很多網(wǎng)友的不滿。

“聽我的，大件行李必須兩個人抬，不可以一個人拿?！?

“聽我的，不許受傷。”

......

作為領(lǐng)導的黃曉明，諸如此類的“黃式自信”讓《中餐廳》的員工們都“心中不悅”。

網(wǎng)友們也炸了鍋：

“誰有這樣的領(lǐng)導，真的能氣死！”

“真不適合做店長，作為一個領(lǐng)導太自我了！”

“領(lǐng)導要是一直這樣，員工不得怨聲載道！”

......

作為店長，黃曉明是大家的領(lǐng)導，而作為領(lǐng)導，他卻總是以自我意識為主宰，毫不在意員工的思想和感受，于是，一個領(lǐng)導該是什么樣便成為了大家談?wù)摰脑掝}。

那么，什么樣的領(lǐng)導，才算是一個好領(lǐng)導呢？

01 顧全大局

團隊中，領(lǐng)導是核心，無論是對于團隊發(fā)展的整體戰(zhàn)略來說，還是對每個人的積極性來說，領(lǐng)導都起著關(guān)鍵性的作用。

一個好的領(lǐng)導是會顧全大局的，不會因為個人的情緒問題或者個人的私人問題而對真?zhèn)€團隊做出不合理規(guī)劃。

團隊是一個整體，只有團隊中的所有人齊心協(xié)力，才能更好地將團隊做大做強。

作為領(lǐng)導，顧全大局不僅僅是為了整體的發(fā)展，更是為了考慮到整個團隊的利益關(guān)系，更是對團隊成員的一種榜樣樹立。

02 換位思考

在團隊中，每個人都會有自己獨立的思維方式，在面對同樣的事情時，不同的人更是會做出不同的考慮和決定，而領(lǐng)導作為團隊的領(lǐng)航人，應(yīng)該做到換位思考。

在職場中，有很多企業(yè)流失人才就是因為領(lǐng)導只站在自己的角度去考慮問題，從來不顧及員工的想法。

在現(xiàn)代這個壓力競爭極大的社會中，每個人的思想都很跳躍，領(lǐng)導如果一味地站在自己的角度，只將自己的利益最大化，對于團隊來說是不可取的。

自古就有“得民心者得天下”之說，對于一個企業(yè)，一個團隊來說更是如此，只有大家的心在一起，才會更加奮力為這個集體努力。

不懂得換位思考的領(lǐng)導，只是漸漸失去民心。

03 多聽建議

很多領(lǐng)導都喜歡“獨斷”，總覺得自己的想法和決定不會有錯，但其實，每個人都會有考慮不周到的時候，在處理事情上，每個人也都會有不同的意見和想法。

在一個團隊中，領(lǐng)導可以多聽聽員工們的建議和意見，根據(jù)實際情況分析，說的對的可以予以采納，說的不對的及時糾正，這樣對于員工來說也會得到一種“歸屬感”和“參與感”。

讓員工感受到這個集體中，我也是重要的組成部分，把集體當作自己的家，這才是員工積極性轉(zhuǎn)變的最大因素。

作為領(lǐng)導，多聽取建議和意見，也是對團隊整體的發(fā)展有著戰(zhàn)略性意義的。

無論你是多大的團隊領(lǐng)導，千萬不能像黃曉明一樣獨斷地采取“聽我說”這樣的管理方式，這只會把員工的心推得越來越遠！

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