企業不應該承諾給員工一份終身工作！

而應幫助員工提升受眾終生的職業化能力！

          如今，中國經濟在不斷的飛速發展中，眾多企業在重視樹立品牌、知名度、美譽度的同時，員工的職業化素質問題也越來越備受矚目，成為近年來眾多企業所關注的焦點問題，那如何培養員工的職業化素質呢？

     實戰派管理專家張振興老師，根據多年的培訓經驗總結出了“打造員工職業化培訓”的一些精髓與感悟，于此分享：

    1、打造員工陽光心態，樹立正能量。

    態度決定一切。在職場中，態度決定高度，決定了員工職業生涯的發展能夠到達哪種高度，決定了事業發展的成敗。所以在培訓過程中必須要激發團隊成員的潛能與激情，讓員工在良好的心情中，積極主動，高效工作。

    2、打造員工團隊意識與內部合作精神

    企業存活離不開人才，但企業發展一定離不開團隊支持，所以企業的中高層管理人員必須重視培養企業員工具有團隊意識與合作精神的能力。這樣的團隊才是卓越的團隊，才是可以打硬仗的團隊。尺有所短、寸有所長，只有員工、互相學習，密切合作，才能夠發揮團隊效應，保證好組織的高效運轉。

    3、打造員工責任意識，感恩企業。

   在這方面，通常企業員工都會面臨這樣一個問題“我憑什么要為了老板努力工作…”這一想法的根深蒂固嚴重妨礙的員工的激情與創造性，并且影響企業執行系統。所以，企業必須強化責任的歸屬，同時創造能夠讓員工打開心扉、腿心置腹的良好氛圍，這樣才能夠降低內耗、增強員工對團隊、對企業的責任意識。

      一個人能夠承擔多大的責任就意味著他能夠做多大的事業。希望有更多的企業通過良好的培訓幫助員工樹立起正確的職業態度與責任意識。讓每位員工都具備卓越的競爭能力，才能為企業樹立百年根基。