2015年4月6日上午，公司總經(jīng)理戴智江老師為青島某大型房地產(chǎn)企業(yè)所有中高層干部做計(jì)劃管理體系建設(shè)培訓(xùn)，這次培訓(xùn)是公司為青島客戶提供的整套管理咨詢服務(wù)的一部分。戴老師原創(chuàng)的責(zé)任體系理念引來客戶熱情洋溢的認(rèn)可。全程三個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，講師和學(xué)員之間充分互動，共同學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該怎么做工作計(jì)劃，如何通過計(jì)劃提升運(yùn)營效率。

  “計(jì)劃就是承諾，承諾就是責(zé)任”、“很多人制訂計(jì)劃以為就是制定財(cái)務(wù)目標(biāo)，往往忽視客戶、內(nèi)部運(yùn)營、員工成長等諸方面的目標(biāo)”，戴老師一席話將管理理論融于操作實(shí)戰(zhàn)之中，首先通過理念讓學(xué)員重新思考自己的工作計(jì)劃，在情景模擬環(huán)節(jié)，學(xué)員紛紛搶先發(fā)言，在情境模擬中進(jìn)一步了解了計(jì)劃工作的重要性。

   培訓(xùn)結(jié)束后，客戶將戴老師PPT中的一個(gè)標(biāo)題：“計(jì)劃就是承諾、承諾就是責(zé)任”做成標(biāo)語，貼在公司入口處的墻上。

（注：圖片源于培訓(xùn)現(xiàn)場，若有侵犯，版權(quán)必究！）