實戰管理培訓專家-曾子熙老師簡介
姓名：曾子熙
教育背景：
澳大利亞南澳大學MBA工商管理碩士；證券投資分析師資格。
經歷及資歷：
澳大利亞南澳大學MBA工商管理碩士；證券投資分析師資格；美國LMI領導管理研究中心講師；某金融投資公司證券分析師；珍奧集團銷售總監；著名互聯網大數據服務公司區域營銷總監，麥金士企管顧問公司人力資源總監及執行副總，廣東龍邦物流有限公司華北區總經理助理；富士康科技集團培訓外包運營項目負責人；深圳市麥金士企業管理咨詢有限公司培訓與咨詢項目總監；總經理；商業價值研究院培訓講師。北京大學研修班清華大學高管研修班授課講師；眾多培訓機構和大學及研修班特聘授課講師。
簡要介紹：
中國知名思維訓練導師，實戰管理培訓專家，培訓與咨詢雙棲實戰專家；15年以上管理咨詢與培訓經驗；2015年中華講師網500強講師，接受過美國領導力中心(CLS)情境領導和美國《Alamo學習系統國際職業培訓師》培訓；系統學習過美國DDI咨詢公司培訓課程，國內首批行動學習研究者和實踐者，培訓客戶累計100家以上，獲得客戶一致好評。從事過金融證券投資/保健品/生物醫藥/互聯網/電子商務/制造/管理咨詢與培訓/物流交通等行業，15年以上跨行業服務經驗，歷經銷售經理，營銷總監，客戶服務總監，培訓總監，執行副總，到總經理崗位，擁有全局經營管理視野。
擁有多家跨行業甲方企業工作經驗，乙方培訓與咨詢機構工作工作經驗；以及多年丙方專職培訓講師與咨詢顧問經驗，熟悉企業經營與管理全流程工作場景，洞察客戶需求，提供專業方案。授課理念，可定制組合課，課前可溝通，課件全提供，課課有工具，課后有落地。專業誠信可靠，用心創造價值。 
主要專長與經驗：在思維訓練，領導力模式建設；戰略規劃與戰略解體系；中高層管理能力項目；行動學習項目規劃與執行；人才接班工程教練技術與輔導體系；人力資源體系；培訓體系構建；績效管理系統；素質模型構建；創新方法與創新策略的制定，市場營銷與銷售策略制定，等均有豐富的實戰經驗。

主講培訓課程：
管理培訓：
《MTP管理者管理技能提升》；《BEM戰略解碼》《BLM戰略與執行》《LTP-360度領導力提升》；《非人力資源經理人的人力資源管理》；《目標管理與計劃落實》；《高效時間管理》；《跨部門協作與群策群力技巧》；《管理者角色認知與職責》；《高效團隊建設與管理》；《部屬培育與激勵技巧》；《高效人士七個習慣》；《高績效教練輔導技巧》；《高效執行力》；《卓越有成效的管理者》；《管理者的八項管理技能修煉》；《CMOT-客戶服務關鍵時刻》；《從優秀到卓越-職業化》；《工作管理PDCA》；《九步教練與員工輔導》
思維培訓：
《創新思維與工具實戰應用》；《金字塔原理邏輯思維與表達呈現》；《結構化思維》；
《理性思維-問題分析與解決》；《全腦思維創新與問題解決》；《創新設計思維體驗課》
《系統思考與科學決策》；《經典企業管理工具應用》；
行動學習：
《行動學習法培訓及應用》；《基于行動學習的TTT內部講師培訓》，《基于行動學習的課程開發與設計》；《基于行動學習的問題分析與決策》

主要專長與經驗：在互聯網思維企業轉型，思維訓練，培訓體系構建；領導力與人才培養模式建設；行動學習項目規劃與執行；人才接班工程教練技術與輔導體系；基于價值鏈的人力資源體系；素質模型構建；企業文化塑造，創新的方法與創新策略的制定，市場策略制定，戰略與執行等均有豐富的實戰經驗。

專業研究：曾老師在國內頂尖中文核心期刊《中國人力資源開發》雜志；《領導科學》雜志發表過行動學習法在企業的運用；領導干部應用教練技術提升領導藝術；應用教練技術構建人才培養新模式等文章。在人力資源專業期刊《人力資源管理》雜志；《人力資源》雜志；《企業活力》雜志；《HR經理人》雜雜志；《管理與財富》雜志；《中國中小企業》雜志；《電力人力資源管理》，《中國培訓雜志》雜志等發表柯式評估在培訓評估中的實戰應用；基于行動學習的內訓課程開發；三個關鍵建構戰略性培訓體系；培訓績效評估體系構建與實施；企業創新之道等幾十篇專業管理文章。

授課風格：授課深入淺出，風格新穎、活躍，內容充實縝密，思路開闊。他豐富的職業經歷與流暢生動的演講風格總能深深影響與激蕩每一位學員。

授課方式：以行動學習模式，啟發式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例研討、角色扮演、情景模擬、管理游戲。同時遵循原則、工作還原、行為修煉、實踐總結；及時反思、心靈感觸、付諸行動。

協助提供咨詢服務：
一：十大行動學習項目設計，開發，實施，執行
二：人力資源管理整體體系構建（人力資源戰略規劃、招聘體系、素質模型構建、培訓體系、薪酬管理體系、績效管理體系、職業發展系）
三：建立企業基層、中層、高層三級培訓體系以及構建各職系的培訓體系（企業商學院建設），從戰略面出發、分析培訓需求、組織編制年度培訓計劃和預算、實施培訓項目、評估培訓成果等。
四：戰略規劃（行業定位分析，愿景擬定，戰略制定、事業部戰略、目標分析、企業文化體系構建
五：管理能力培訓及素質模式構建（管理者定位與角色認知、目標管理與績效考核、分工與合作技巧、計劃于控制、領導力培訓、高效團隊建設、問題分析與決策）。



曾子熙老師企業管理培訓與咨詢成果主要雜志與媒體刊發
一、中國人文與社會科學核心期刊，北大中文核心期刊
1.“行動學習法在企業的運用”，《中國人力資源開發》，2010（5）
2.“領導干部應用教練技術提升領導藝術”，《領導科學》，2010（9）
3.“應用教練技術構建人才培養新模式”《中國人力資源開發》，2010（9）
二、人力資源管理領域期刊
1.“培訓評估先進技術不可少”《人力資源管理雜志》2008（9）
2.“正本清源打造企業執行力”，《人力資源雜志》，2008（12）
3.“培訓委外是一種趨勢”，《人力資源管理雜志》，2009（5）
4.“基于價值鏈的零售業服務體系構建”，《管理與財富雜志》，2009（7）
5.“企業創新四要素”，《中國中小企業雜志》，2010（3）
6.“行動學習法的應用實踐”，《人力資源雜志》，2010（5）
7.“行動學習法：提升企業培訓績效的利器”《HR經理人雜志》，2010（5）
8.“行動學習法在經理人問題解決培訓實踐中的應用”
《職業能力開發與評價雜志》2010（5）
9.“教練技術：幫助管理者提升輔導績效”，《人力資源雜志》，2010（8）
10.“基于教練技術的人才培養模式研究”，《企業活力雜志》，2010（8）
11.“電力企業應用教練技術構建人才培養新模式”，《電力人力資源雜志》 2010（11）
18.“運用行動學習法提升企業培訓績效研究“《中國培訓雜志》2011（08）
17．“富士康員工培訓績效評估體系構建與實施“，《中國培訓雜志》 2011（09）
18.“基于行動學習的內訓課程開發”《人力資源雜志》，2012（3）
19、《領導干部應用教練技術提升領導藝術》湖北教育?領導科學論壇 2013年第1期
20、《三個關鍵建構戰略性培訓體系》人力資源雜志2013年3月刊
21、《三個關鍵建構戰略性培訓體系》被轉載中國電力教育雜志2013年36期轉載