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    何盛斌 2020年度中國100強講師
    將設備管理企業經營效益化創始人
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    何盛斌資歷背景
    1、中國管理科學研究院商學院客座教授、中國管理科學院企業創新管理研究所學術委員、中國設備工程專家庫高級專家、中國設備工程專家庫培訓專家、中國設備管理協會實戰派專家、中國設備專家網特聘專家、工商企業管理碩士;
    2、中國唯一將設備管理與企業管理完美結合專家,《企業之魂-設備管理》創始人,國際注冊機械工程師中級、機械維修鉗工技師、電器維修技師;
    3、從事“以企業經營效益為中心的設備管理體系”研究工作二十余年,曾在江蘇牧羊集團等港資、美資、臺資、日資、私營上市公司、民營企業擔任設備經理、總監等職務;
    4、通過各種管理手段,曾在一年內實現降低維修費用70%,目前在設備管理領域里可以說是一種神奇的奇跡:通過設備改造,實現降低電費10%,擅長編制完善、科學的集團設備管理程序并落地實行;
    5、2014年獲得《以企業經營效益為中心的設備管理體系建設》全國設備管理創新成果一等獎,同時《如何實現年降維修費70%的驚人奇跡》獲得二等獎;2016年《企業之魂-設備管理》又名《精益設備管理》獲第二屆全國設備管理創新成果二等獎;2015年被評為“2015中國品牌講師”、“中國百強講師”,2016年“中國500強講師”、2017、2018年“中國500強講師“、2019年評為”中國設備工程專家庫培訓專家“,2020年《中國百強講師》。
    【部分成功案例】
    (1)、江蘇牧羊集團任集團設備部長時,入職僅半年時間公司的設備維修費就降低了60%,一年時間降低了70%,電費降低10%,為公司實現年降費用達300萬元;在此,他主要是建立了真正有效、適合公司現狀的設備管理體系、更加科學的設備定期保養制度和方法、建立了一個真正的實力團隊。
    (2)、四川徽記食品股份有限公司任設備總監時,通過各種節能降耗方法,僅16年就實現集團年降能耗14%,達300萬左右;通過設備定向合作開發及設備改造與自動化升級,實現年降人力成本達800萬元左右;實現集團公司利潤增長1100萬元/年。

    【資歷背景】
    中國空氣動力研究與發展中心-特種裝備廠機加工;
    香港通用文具集團有限公司設備主管(港資);
    成都天銀制藥股份有限公司(美資上市公司)設動部經理;
    江蘇牧羊集團有限公司(股份集團公司)設備部長;
    四川徽記食品股份有限公司(股份集團公司)設備動力部總監;
    廣州亞琛自動化控制設備有限公司副總經理;
    現任重慶聚慧食品科技有限公司集團設備經理
    何盛斌主講課程
    《企業之魂-設備管理》(以企業成本為中心的設備管理,又名以設備管理為中心的精益生產管理模式)、《如何實現年降維修費70%的驚人奇跡》、《TPM簡易推行法》、《高效的設備管理團隊建設》

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