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    鄒莫:?打造學習型組織之課程傳承專項培訓
    2016-08-16 3228
    對象
    企業內部優秀員工
    目的
     學員能掌握結構化思維的核心技術要點; l 學員能掌握課程傳承前的重要準備工作; l 學員能了解并掌握表達的關鍵技巧,并有效應用,實現自我能力的提升; l 通過以上目標的達成,讓課程傳承的品質有效提升。
    內容

    打造學習型組織之課程傳承專項培訓

    主講:鄒莫老師

    【課程背景】

    在企業內部,課程的交流和傳遞是比較常見的組織學習模式。但在這個過程中,作為課程分享和交流的關鍵人,需要學習哪些基本知識,掌握哪些重要技能,才能高質高效的勝任這個重要任務?本課程從此類工作的情形入手,提供其中關鍵技能的講解與練習,協助企業優秀員工勝任此項工作。

    【課程收益】

    l 學員能掌握結構化思維的核心技術要點;

    l 學員能掌握課程傳承前的重要準備工作;

    l 學員能了解并掌握表達的關鍵技巧,并有效應用,實現自我能力的提升;

    l 通過以上目標的達成,讓課程傳承的品質有效提升。

    【課程對象】

    企業內部優秀員工

    【課程時間】

    1-2天

    【授課風格】

    實戰演練、互動練習,視頻教學,并結合講授和點評。

    【課程提綱】


    模塊一:結構化思維——課程理解與分析的基礎

    ? 認識大腦:拆掉思維的墻,利用好思維利器

    ? 為什么要用金字塔結構

       1、如何將思想組織成金字塔

       2、自上而下表達,結論先行

       3、自下而上思考,總結概括

       4、運用金字塔結構的效果

    ? 金字塔內部的結構

       1、縱向關系

       2、橫向關系

       3、序言的結構

    ? 金字塔原理的重要法則

       什么是MECE法則

       練習:運用MECE原則增加、刪減、合并、分解

    ? 溝通、商務寫作的邏輯步驟

       第一步:用金字塔結構的思維導圖來羅列思想要點

       第二步:寫作技巧及案例:SCQA方法

       第三步:上下層級關系的思想要點組織方法:演繹和歸納推理方法

       第四步:分組內思想要點組織方法:邏輯順序方法的應用

       第五步:思想要點的表達形式:行動性和描述性兩種方法的合理使用


    模塊二:課程傳承前的必備工作

    ? 了解課程的價值

         1)支持企業問題解決

         2)支持崗位工作的效率與優化

         3)支持企業知識管理的有效與應用

         4)支持員工的學習與發展

    ? 課程解構

         1)為課程羅列三級大綱

         2)什么是知識(技術)要點

    ? 課程深化

         1)課程的素材的重要性

         2)如何收集課程素材

         3)如何使用課程素材

       

    模塊三:定位與塑形——如何自信滿滿走進分享現場

    ? 如何打造專業的形象

         1)視覺系統 (形象, 服飾, 手勢, 眼神, 表情)

         2)聲音魅力 (語調, 音量, 連貫性, 磁性)

    ? 課程分享前的準備

      1、充分了解學員需求,課程目標以及課程內容

      2、利用課前檢視表,確保課程順利進行

      3、如何克服緊張,展現自信的心態

         1)怯場的具體表現

         2)應對怯場的方法

     

    模塊四:專業個人呈現——如何清晰表達是有效課程傳承的基本技巧

    ? 案例教學:1分鐘抽題演講

       影響演講的三大基本要素

    ? 有效開場及結尾

      1、破冰的目的

      2、好的開場方式

      3、有力的結尾及展現形式

    ? 如何讓表達成為一種藝術

      1、黃金三角表達法及練習

      2、專業表達的注意要點


    模塊五:實戰應用——在練習中發現問題,真實模擬現場

    1、現場實戰演練及成果展現

    ? 學員分組演練

    ? 學員授課及專業點評

    ? 課程成果展示

    2、現場問題反饋及應對策略

    ? 技巧1-如何創造互動的氛圍,達成更佳的課程效果

    ? 技巧2-應對棘手提問的關鍵技術及練習

    3、課程小結與行動計劃


    助理苗苗電話:13230187659  QQ:2580458503

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