領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)班:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律
導(dǎo)言：
探討：為什么要參加《職業(yè)素養(yǎng)提升-提高團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》課程
思考一：房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)的8大自我思考
1.我會(huì)干什么 2.我想干什么？
3.我能干什么 4.我干的怎么樣？
5.我想要什么？ 6.我能要什么？
7.我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎? 8.我們?yōu)檎l(shuí)工作？
思考二、房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值4大思維度思考：
1.當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)誕生的目的是什么？
2.當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力是什么？
3.當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系是什么？
4.當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析？
第一講：團(tuán)隊(duì)！團(tuán)隊(duì)精神！！團(tuán)隊(duì)凝聚力！！！——幫助房地產(chǎn)企業(yè)員工強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)集體組織觀念和榮譽(yù)感，在快樂(lè)的氛圍中，通過(guò)PK競(jìng)爭(zhēng)的模式，收獲團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)變化，從而塑造一個(gè)激情創(chuàng)新、擁抱變化的團(tuán)隊(duì)。
第一章、什么是團(tuán)隊(duì)？
1、團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有的定義？
2、為什么要依附團(tuán)隊(duì)?
要點(diǎn)：人在一起不叫團(tuán)隊(duì)，心在一起才叫團(tuán)隊(duì)
第二章、團(tuán)隊(duì)的五大統(tǒng)一
1、為什么要組建團(tuán)隊(duì)？
2、我們認(rèn)同這個(gè)理由嗎?
3、我們有游戲規(guī)則嗎？
4、我們會(huì)言行一致嗎？
第三章、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？
好團(tuán)隊(duì)是打出來(lái)的
現(xiàn)實(shí)演練：結(jié)合團(tuán)隊(duì)定義和團(tuán)隊(duì)五統(tǒng)一
要點(diǎn)：把自己交給團(tuán)隊(duì)，把團(tuán)隊(duì)扛在肩上
第二講：商業(yè)人格——為團(tuán)隊(duì)注入執(zhí)行的基因
第一章、房地產(chǎn)優(yōu)秀員工的基準(zhǔn)心態(tài)
一、換位思考：
1.頭腦風(fēng)暴小活動(dòng)：自己喜歡什么樣的同事、領(lǐng)導(dǎo)？
2.頭腦風(fēng)暴小活動(dòng)：如果同事為人不佳，自己會(huì)如何？
3.頭腦風(fēng)暴小活動(dòng)：如果同事為人非常好，對(duì)自己有恩，自己又會(huì)如何？
4．總結(jié)：換位思考：我們希望別人如何對(duì)待我們， 我們就應(yīng)該如何對(duì)待對(duì)方！
二、明確目標(biāo)：
1.我們來(lái)到房地產(chǎn)企業(yè)為什么要明確目標(biāo)？
2.討論我們來(lái)到房地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)是什么呢？
3.來(lái)到房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)的誤區(qū)？
4.如何制定自己的目標(biāo)原則和方法呢？
5.達(dá)成目標(biāo)的流程
5.1認(rèn)知：認(rèn)知自己、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)、認(rèn)知行業(yè)
5.2定位: 人生定位、組織定位、職位定位
5.3規(guī)劃：分階段、具體、可執(zhí)行
5.4執(zhí)行：確保每階段實(shí)施、彌補(bǔ)職業(yè)差距
5.5評(píng)估：自我監(jiān)督、他人監(jiān)督、團(tuán)隊(duì)監(jiān)督
——自我探討：制定自身在房地產(chǎn)企業(yè)的工作目標(biāo)以及如何達(dá)成目標(biāo)
三、積極心態(tài)：
1.什么是心態(tài)？
2.什么是積極心態(tài)
3.積極心態(tài)的表現(xiàn)形式
4.消極心態(tài)產(chǎn)生的根本原因
5.如何把消極心態(tài)轉(zhuǎn)化成積極心態(tài)
6.保持積極心態(tài)的ABC法則
7.積極心態(tài)產(chǎn)生的影響力
——案例分析：國(guó)內(nèi)著名房地產(chǎn)企業(yè)王小姐從一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)到銷售總監(jiān)的華麗轉(zhuǎn)身的案例分享
——分組討論：通過(guò)以上案例，討論如下兩個(gè)問(wèn)題：
討論1：曾經(jīng)消極心態(tài)對(duì)您影響最大的一件事情是什么？產(chǎn)生了哪些負(fù)面作用？
討論2：曾經(jīng)積極心態(tài)對(duì)您影響最大的一件事情是什么？給你帶來(lái)了哪些幫助呢？
四、商業(yè)人格：
一、行不行動(dòng)？
1、為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做。為什么心情煩燥？因?yàn)閮?nèi)部比較亂。
2、為什么不做結(jié)果？因?yàn)樾闹袥](méi)有原則。為什么不負(fù)責(zé)任？因?yàn)槠笸麆e人承擔(dān)。
這就是商業(yè)人格的缺失，沒(méi)有商業(yè)人格，就沒(méi)有職業(yè)化的根本，就沒(méi)有執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。
二、商業(yè)人格
1. 二個(gè)要素：
靠原則去做事、靠結(jié)果做交換
2. 二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
成年人邏輯、社會(huì)人心態(tài)
三、商業(yè)文明啟蒙，是正直的執(zhí)行啟蒙
1.從依附型，向獨(dú)立型轉(zhuǎn)變
2.從服從型，向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變
3.從人治型，向法治型轉(zhuǎn)變
4.從避責(zé)型，向守責(zé)型轉(zhuǎn)變
5.從封閉型，向分享型轉(zhuǎn)變
要點(diǎn)：我們都是“商人”
第三講、結(jié)果與任務(wù)----請(qǐng)給我結(jié)果
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