今天我和大家分享一個顛覆傳統的健身行業的商業模式，那就是共享健身房。

大家接受了傳統的健身模式，突然來了一個共享健身房，到底怎么玩？對于傳統的健身房大家都比較熟悉了。今天我主要和大家分享一下共享健身房的模式。

去年有一家公司搞了一個共享健身房的項目，健身房里面有一堆設備，但是你就是看不到一營業員，這個就和傳統的健身房區別很大了，因為他們采用的是自助健身。

在你健身的過程中不會再有營業員向你推銷任何的產品，那么說到共享，大家最熟悉的就是降低成本。

一個沒有營業員的健身房是怎么玩共享的？

你需要下載他們的一個APP。你進門使用APP掃碼開門，然后每個機器上面有一個二維碼，你只要掃碼付款就可以使用，也就是說他們的健身設備是按照次數來收費的，一次10塊錢2小時，如果你一個月來健身7次，這個月你就可以免費健身，關鍵是24小時營業啊，你想什么時候去就什么時候去，沒有時間限制。

也就是說一個月是70塊，一年也就是840塊就可以實現全年健身。這種模式對于傳統的辦健身卡的模式門檻降低了很多，而且你健身運動的數據可以上傳到APP，可以很直觀的看到你運動的效果。

這種健身房減少了營業人員的成本，平時最大的成本變成租金和APP的維護成本。雖然對用戶來說按次收費降低了門檻。

但是對于公司來說缺少了一個收入的來源，那就是私教，很多健身房靠私教的收入都不少。那么很明顯他們這種模式更傾向于低端的人群。

雖然說是共享，但是這個投資還是比較大的，一個健身房投資至少都要幾十萬，然后每個月的固定成本租金和維護成本也要3萬左右，也就是說一個月至少需要四五百人消費7次以上才能維持運轉。

雖然說每次是10塊，服務就不說了，當然也有自助購物的飲料機，同樣是使用APP支付。但是有趣的一個是他們的APP上規定至少充值的金額是100塊，也就是說你去一次健身也要充值100塊。

也就是說，如果他們的會員基數足夠大，這個充值的金額也是一筆不小的資金，因為健身實在太便宜了，所以會有比較多的用戶嘗試。

這種共享模式的健身房是否能盈利？剛開始肯定是虧本的，因為好像玩共享的都是這樣。但是當他們獲得足夠多的用戶的時候，獲得一定的市場份額的時候，才有可能實現真正的盈利。

其實這樣模式看中的更多的是這部分關注健康的人群。也就是說共享健身房只是獲取用戶的一個手段，因為如果僅靠健身房的模式賺大錢，目前看來有點懸。

當他們獲得用戶基數足夠大的時候，就可以延伸出來很多的盈利空間。目前這種模式也受到一部分人群的歡迎，因為便宜，時間自由。非常適合那些想健身但是又沒有固定時間的用戶。

這種模式恰恰迎合了一部分細分領域被那些充卡健身房擋在門外的想要自由健身的用戶。