微商2.0的概念誕生了！移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身無法給微商提供進(jìn)階平臺(tái)，因?yàn)橐苿?dòng)和PC完全是兩個(gè)性質(zhì)的商業(yè)環(huán)境，PC是一種平臺(tái)概念，玩的是中心化，移動(dòng)則是一種生態(tài)概念，玩的是去中心化，翻譯到商業(yè)上就是說，PC是坐商，移動(dòng)是行商，PC講求流量，移動(dòng)講求活躍粉絲，一個(gè)是冷數(shù)據(jù)，一個(gè)熱關(guān)系單位。這種冷熱鮮明、動(dòng)靜不同的商業(yè)環(huán)境，給微商帶來了挑戰(zhàn)，也從根本上把微商1.0和微商2.0做了革命性區(qū)隔，說白了，微商1.0的操作思路還是PC的老一套，不痛苦才怪！
　　
　　至于微商2.0的特點(diǎn)，除了剛剛說的熱關(guān)系單位，還有一些特性，比如產(chǎn)品即廣告、存在即營(yíng)銷、口碑即品牌，當(dāng)然，這些說的點(diǎn)虛了，本質(zhì)還是做一對(duì)一的客戶價(jià)值。
　　
　　相對(duì)于是什么和為什么，其實(shí)更想說一下怎么做，具體步驟暫且不表了，就說幾條思路，大家琢磨琢磨——
　　
　　第一條，零售精細(xì)化。狹義上的微商，本質(zhì)還是標(biāo)準(zhǔn)品的零售行為，但凡涉及到零售，就必須精通“進(jìn)銷存”三字，市面上玩微商的一大波人對(duì)這三個(gè)字近乎無感！
　　
　　第二條，產(chǎn)品體系化。無論你再怎么談思維、溫度、情懷，商業(yè)總要回歸價(jià)值、銷售總要回落到價(jià)格，老百姓買東西總是要貨比三家的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上也不例外，比價(jià)是天性，所以，微商作為一種零售模式，不研究產(chǎn)品線，就是作死的節(jié)奏。
　　
　　第三條，活動(dòng)常規(guī)化。微商不是說把貨丟給渠道就完事兒了，微商中的代理商也不是吃素的，他們也會(huì)跟傳統(tǒng)代理一樣，我光進(jìn)了你的貨還不算，你還得幫我賣，做微商如果沒有做周期性活動(dòng)的意識(shí)，說明他沒入門。
　　
　　第四條，銷售協(xié)作化。單打獨(dú)斗的空間越來越小，特別是實(shí)力較小時(shí)，分分鐘會(huì)被滅掉，進(jìn)入微商2.0時(shí)代，你除了要聯(lián)合其他賣家集體作戰(zhàn)外，還得借助多平臺(tái)（包括線下）進(jìn)行立體推進(jìn)。
　　
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