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    樂濤:企業5S管理目視化課程
    2016-08-20 3097
    對象
    董事長,總經理,副總經理,部門經理
    目的
    學習與實踐
    內容

    精益全面目視化管理

    十一、目視管理基礎知識導引

    1.    

    目視管理概述

    2.    

    目視管理的對象

    3.    

    目視管理的基本作用

    4.    

    目視管理的原則

    5.    

    目視化管理的要點

    6.    

    目視化管理的三級水準

    7.    

    目視化管理的六個級別

    8.    

    現場目視管理推進的五個步驟

    十二、  顏色、線條標準

    1.    

    工廠基本顏色標準

    2.    

    墻面顏色管理

    3.    

    現場顏色管理

    4.    

    區域線、定位線的繪制方法

    5.    

    地面導向標識

    6.    

    車間主干道的標示方法

    7.    

    作業區通道的標示方法

    8.    

    管道顏色的標示方法

    9.    

    管道流向的標示方法

    10.  

    平推門軌跡警示線的標示方法

    十三、廠區5S目視化管理標準

    1.    

    車間正門的標示方法

    2.    

    普通廠房入口的標示方法

    3.    

    重要車間的標示方法

    4.    

    車間注意事項的標示方法

    5.    

    道路路沿的標示方法

    6.    

    市政井蓋設施的標示方法

    7.    

    廠區車位的設置方法

    8.    

    廠區道路的畫線方法

    9.    

    廠區人行橫道的畫線方法

    10.  

    道路命名標識

    11.  

    企業文化宣傳標識

    12.  

    反射鏡的設置方法

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