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    樂濤:樂老師:5S管理培訓(xùn)---素養(yǎng)的目的
    2016-08-16 3046

     一、培養(yǎng)良好素質(zhì)的人才

      讓每個人都能嚴(yán)格地遵守公司的規(guī)章制度,讓每個人都知道要在企業(yè)里成長,就必須從內(nèi)而外地主動積極,都能認為“我要成長,我做好了,企業(yè)才能做好。我是一個作業(yè)員、員工,應(yīng)如何進行整理、整頓以及清掃。”

      二、鑄造團隊精神每一個人都主動、積極地把他責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的事情經(jīng)過整理、整頓、清掃,予以貫徹制度。試想,每個人都這樣做的話,那整個團隊的力量將有多大。

      三、創(chuàng)造一個充滿良好風(fēng)氣的工作場所素養(yǎng),強調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。它是一個延續(xù)性的習(xí)慣,就好像一個人每天早上起來,都習(xí)慣刷牙、洗臉,如果哪一天沒刷牙、洗臉,就會身不由己地覺得怪怪的,這就是一種習(xí)慣。

      四、圖解豐田汽車生產(chǎn)車間

      紅箭頭1:專門的人行安全綠色通道。通道還做了防呆放錯防撞管理,這樣避免了員工意外傷害,豐田那么大的車間,那么多的設(shè)備,既然連續(xù)安全生產(chǎn)1023天,3年多沒有一起安全事故,我記得我以前在一家鋼鐵企業(yè)工作,一年工傷死亡人數(shù)10多人;

      紅箭頭2:專門的機動車輛道路運行,將人跟機動車分開,保障了人的安全,保障了機動車的通暢,提高效率;

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      3、樂老師簡介:7年來專注企業(yè)5S管理,曾接受過日本豐田專家系統(tǒng)培訓(xùn)5S管理,并到豐田內(nèi)部參觀學(xué)習(xí);曾服務(wù)過10多個大中型企業(yè)(食品,醫(yī)藥,石油,化工等流程服務(wù)型行業(yè))5S管理咨詢項目,如果你對5S管理有疑問,歡迎與樂老師(微信kelun516 QQ 359442876)交流,200篇圖文教程請微信右上角添加朋友,輸入:5S管理實戰(zhàn)教練,關(guān)注樂老師微信公眾號即可。


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