一、培養良好素質的人才

　　讓每個人都能嚴格地遵守公司的規章制度，讓每個人都知道要在企業里成長，就必須從內而外地主動積極，都能認為“我要成長，我做好了，企業才能做好。我是一個作業員、員工，應如何進行整理、整頓以及清掃。”

　　二、鑄造團隊精神每一個人都主動、積極地把他責任區范圍內的事情經過整理、整頓、清掃，予以貫徹制度。試想，每個人都這樣做的話，那整個團隊的力量將有多大。

　　三、創造一個充滿良好風氣的工作場所素養，強調的是持續保持良好的習慣。它是一個延續性的習慣，就好像一個人每天早上起來，都習慣刷牙、洗臉，如果哪一天沒刷牙、洗臉，就會身不由己地覺得怪怪的，這就是一種習慣。

　　四、圖解豐田汽車生產車間

　　紅箭頭1：專門的人行安全綠色通道。通道還做了防呆放錯防撞管理，這樣避免了員工意外傷害，豐田那么大的車間，那么多的設備，既然連續安全生產1023天，3年多沒有一起安全事故，我記得我以前在一家鋼鐵企業工作，一年工傷死亡人數10多人；

　　紅箭頭2：專門的機動車輛道路運行，將人跟機動車分開，保障了人的安全，保障了機動車的通暢，提高效率；

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　　1、希望我的文章能給大家帶來不一樣的思考與幫助！

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　　3、樂老師簡介：7年來專注企業5S管理，曾接受過日本豐田專家系統培訓5S管理，并到豐田內部參觀學習；曾服務過10多個大中型企業（食品，醫藥，石油，化工等流程服務型行業）5S管理咨詢項目，如果你對5S管理有疑問，歡迎與樂老師（微信kelun516 QQ 359442876）交流，200篇圖文教程請微信右上角添加朋友，輸入：5S管理實戰教練，關注樂老師微信公眾號即可。