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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

江蘇,無(wú)錫 40 ~ 50 歲

共同體，全員經(jīng)營(yíng)，積分經(jīng)營(yíng)，股權(quán)經(jīng)營(yíng)，執(zhí)行智慧，日精進(jìn)智慧，一伙人智慧，銷售智慧，品牌智慧，智慧團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練營(yíng)，機(jī)制操作訓(xùn)練營(yíng)，智慧團(tuán)隊(duì)孵化營(yíng)。

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高必玉——2015年度中華講師風(fēng)云榜上榜講師，榮獲“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”榮譽(yù)稱號(hào)。新華書店正版暢銷書《共同體》作者。太公咨詢首席導(dǎo)師！

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[高必玉]機(jī)制經(jīng)營(yíng): 《機(jī)制經(jīng)營(yíng)》如何定機(jī)制? 哪些機(jī)制適合您企業(yè)? 目前哪些機(jī)制用的好? 哪些用的不好? 您企業(yè)有哪些問(wèn)題? 需要使用何種機(jī)制? 公司哪些方面要提升? 文化機(jī)制、管理機(jī)制、分配機(jī)制分別用的如何? 只要公司的體制、公司的機(jī)制沒(méi)有改變，所學(xué)一切都是蒼白！我們將為您企業(yè)針對(duì)性導(dǎo)入多板塊機(jī)制: 1.人:招人機(jī)制、留人機(jī)制、孵化人才機(jī)制、晉升機(jī)制、伯樂(lè)機(jī)制； 2.錢:分配機(jī)制、分紅機(jī)制、對(duì)賭機(jī)制、節(jié)約機(jī); 2017-07-13

[高必玉]積分經(jīng)營(yíng): 《積分經(jīng)營(yíng)》如何全方位無(wú)死角的引導(dǎo)員工的所有行為？如何用橫向積分激勵(lì)員工？如何用縱向積分綁定員工，與企業(yè)榮辱與共？如何讓員工愛(ài)學(xué)習(xí)，認(rèn)可學(xué)習(xí)？如何讓員工主動(dòng)提升工作技能？企業(yè)如何獲得優(yōu)質(zhì)大量的干部?jī)?chǔ)備？企業(yè)如何培養(yǎng)大量擁有一技之長(zhǎng)的人才？如何讓員工主動(dòng)加班還不抱怨？如何讓員工兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作？如何讓員工不斷為公司提出合理化建議？企業(yè)如何不用花錢去人才市場(chǎng)，而讓員工不斷為; 2017-07-13

[高必玉]全員經(jīng)營(yíng): 《全員經(jīng)營(yíng)》如何讓全體員工參與經(jīng)營(yíng)？如何讓員工擁有主人翁的意識(shí)？如何讓員工在公司戰(zhàn)略方向內(nèi)執(zhí)行，不跑偏？公司組織是不斷裂變?cè)黾訉蛹?jí)還是扁平化好？如何活化組織，不臃腫又不零散，富有活力？如何內(nèi)部市場(chǎng)化？如何財(cái)務(wù)透明？如何及時(shí)反饋信息，讓公司抓住每一次市場(chǎng)機(jī)遇？如何讓員工了解自身為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值大小？如何讓企業(yè)逐年提升，日日精進(jìn)？如何任用賢才，打造團(tuán)隊(duì)？如何讓員工持續(xù)有感覺(jué)？; 2017-07-13

[高必玉]股權(quán)經(jīng)營(yíng): 《股權(quán)經(jīng)營(yíng)》如何掌控企業(yè)控制權(quán)？如何避免股權(quán)僵局？如何進(jìn)行投票權(quán)分離？ AB股是什么鬼？有限合伙持股怎么弄？經(jīng)營(yíng)控制權(quán)如何抓？新三板企業(yè)如何控股企業(yè)？股權(quán)進(jìn)入機(jī)制怎么弄？股權(quán)退出機(jī)制有哪些？如何把控股權(quán)激勵(lì)的時(shí)機(jī)與節(jié)奏？如何選擇適合自己公司的股權(quán)激勵(lì)模式？老員工如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？股權(quán)架構(gòu)有哪些要求？股權(quán)分配方案怎么定？股權(quán)N輪融資如何操作？主講:高必玉先生; 2017-07-13

[高必玉]共同體: 《共同體—打造企業(yè)利益共同體》適合人群：企業(yè)主、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、核心層、高管抱團(tuán)取暖，共同發(fā)展。重視員工利益、關(guān)注行業(yè)發(fā)展、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和諧共處才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。本課程幫您如何在企業(yè)內(nèi)外構(gòu)建利益共同體，從而使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、逐步上升。在企業(yè)內(nèi)部，要與基層員工、中層管理者、核心層管理者形成利益共同體；在企業(yè)外部，要與客戶、供應(yīng)商、同行、異業(yè)組成合作共同體。; 2017-07-13

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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